経営コラム


2023年ふりかえり

2023年は、「リセット」の一年でした。

アフターコロナは、すぐ元に戻ると考えていたのですが、なかなかそうはなりませんでした。

そのため、価値観のズレが生じてしまいました。

その軋轢を解消するために、一旦立ち止まり、見直しを行う必要がありました。

たいぶ落ち着いたので、再び少しずつ進んでいこうと思います。

またどこかでご縁がありましたら、よろしくお願いいたします。

 

仕事面での主な活動は、下記の通りです。

【価値訴求型経営支援】

物価高が続く中、価格転嫁は不可欠となりました。

価値訴求を行いながら、値上げをすることで、適切な利益を確保することができました。

まだまだ厳しい経営環境が続くので、今後もしっかりと伴走支援をしていきます。

 

【セミナー・研修】

リアル開催のセミナーが戻ってきました。

全国各地の商工会議所で、価格転嫁や商品企画、販路開拓について話をしました。

受講者からの「価格転嫁は難しいけれども、セミナーを聞いて挑戦してみようと思います。」という感想は、講師冥利に尽きます。

農林水産省の課長補佐級フォローアップ研修もリアル開催になったことで、やりやすくなりました。

全3回のアンケートで、毎回平均評価4.5/5点を超えたことは良かったです。

 

【補助金申請支援】

既存のクライアントさんや紹介案件を中心に対応しました。

受諾前に、事業として成り立つのか、煩雑な事務作業などに耐えられるかを確認した上での対応となります。

補助金をもらうことが目的ではなく、事業として収益を上げることが大前提です。

クライアントさんとじっくりと話しあって、納得の上での挑戦は採択されました。

 

 

本年も大変お世話になりました。

良い年をお迎えください。

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