チームには、様々な価値観を持ったメンバーがいます。

仕事のやり方もそれぞれです。

そのような状況で、誰が正しいかを議論しても意味がありません。

それぞれ一長一短ありますし、得手不得手もあります。

各々の持ち味を活かしながら、チーム全体のパフォーマンスを高めていかなければなりません。

 

そのためには、共通目標の設定が不可欠です。

個人の利益や目標より一段上のチームとしての目標です。

共通目標に向かって進んでいる限りは、やり方は自由です。

やり方は各メンバーに任せて、共通目標に向かっているかどうかと進捗状況を管理します。

 

共通目標は、メンバー全員が納得できるものにしなければなりません。

そのためには、相違点よりも共通点を探っていきます。

また、組織であれば、組織全体のビジョンや理念に基づいて考えていきます。

共通目標設定には時間がかかるかもしれませんが、ここで腹落ちができていないと、結局空中分解してしまいます。

 

チームで動く際には、共通目標をしっかりと設定してから、動き始めることが必要です。

 

【本日の質問】

あなたの会社では、共通目標を設定していますか？

 

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