『How Google Works』を読みました。
Googleのクリエイティブな組織づくりのコツが満載の一冊で、読むのに時間がかかりました。
普通の企業が真似をしようとしても、既存の組織が崩壊するだけです。
まずは、しっかりと企業文化を創るところから始めなければなりません。
私も、クリエイティブな仲間と新しい価値観を創っていきたいと思います。
以下に、特に共感した点を抜き出します。

・企業文化とビジネスの成功は、切り離して考えることができない。
・自分たちのモットーを信じられなければ、大成功は到底望めない。
・一度できてしまった企業文化を変えることは、極端に難しい。

・社員はトップとの距離を知覚するため、組織はフラットな方が良いと言う。
だが、現実にはヒエラルキーを望んでいる。
・スマートクリエイティブは、自分のやりたいことを実現するため、
意思決定者と直接折衝する必要があるため、フラットな組織を臨む。

・求職者の「情熱を追求するスタイル」に注意を払う。
・採用の質を犠牲にしてまで、埋めるべきポストはない。

・「運営がうまい会議」ほど素晴らしい物はない。
・経営者の仕事は、リスクを最低限に抑えたり、失敗を防いだりすることではない。
リスクを取り、避けれれない失敗に耐えれれるだけの強靭な組織を作ることだ。

この他にも、クリエイティブな組織づくりのヒントがたくさんあります。
まだ読まれていない方は、一読をおすすめします。

【本日の質問】
あなたの会社では、クリエイティブな組織ができていますか？