経営に欠かせない三本柱は、「経営理念」「ビジョン」「コンセプト」です。
「経営理念」は、なぜ事業を行なうのかという、根本的な想いです。
「ビジョン」は、どのような会社になりたいのかという、目指す姿です。
「コンセプト」は、ターゲット顧客に対してどのような価値をどのように提供するかという、収益を生む仕組みです。
この3つが噛み合っていないと、事業は上手く回りません。

「経営理念」と「ビジョン」は似ていますが、別のものです。
経営者の性格によって、どちらかが強い傾向があります。
想いで起業した方は「経営理念」が、経済的理由で起業をした方は「ビジョン」が強い傾向があります。
どちらが正しいということではなく、どちらも大切です。

私は、想い先行で独立をしたので、当初は「ビジョン」があまり明確になっていませんでした。
しかし、活動をしていく上で、だんだんと「なりたい姿」が明確になってきました。
現在の私のビジョンは、以下の3点です。
・全国から指名されるコンサルタント
・現場に入り込み、一緒に企業を変えていくコンサルタント
・相手に感謝されるコンサルタント

ビジョンが明確になることで、相手に対するアプローチが変わってきました。
自分がこうなりたいと伝えることで、応援してくださる方が増えてきました。
「経営理念」も「ビジョン」もどちらも必要と、身を持って改めて実感しました。
今後も、ビジョンを実現するため、邁進していきます。
応援よろしくお願いいたします。

【本日の質問】
あなたのビジョンは何ですか？