事業承継センター株式会社の後継者塾第2回にスタッフとして参加していきました。
まずは課題となっていた、自社の過去30年の売上の推移について、グループで発表していただきました。
皆さん社歴の長い社員の方に話を聞くなどして、課題をこなしたようです。
課題を作成する中で、様々な気づきがあるのではないでしょうか。

その後は、SWOTや5フォース、コンセプトなどの経営戦略を立てるのに必要な知識を学びました。
そして、チームでケーススタディに取り組みました。
皆さんの分析や指摘が的を射ていて大変素晴らしかったです。
私も一人で解いていたのですが、負けられないとプレッシャーを感じてしまいました。
今回の受講生の質の高さを改めて感じました。
知識を吸収して、経営に活かそうというハングリーさもあります。
お互いに刺激し合う良い研修になっていると思います。

次回では、どのような課題と回答が見られるのか楽しみです。