全社一丸となり、PDCAサイクルを確実に回し、新制度をきちんと定着させるプロジェクト支援をいたします。
支援内容は下記の通りです。
詳細をご希望の場合は、お問合せフォームからご連絡くださいませ。

1.導入段階概要
(1)目的・目標明確化
目的・目標明確化方法指導
(2)制度設計
制度内容設計・対象者設定指導
(3)説明会
対象者設定指導
内容・伝達方法指導

2.運用段階策概要
(1)マニュアル作成
記載内容指導
動機づけ
動機づけ方法指導
(2)目標管理制度
目標設定方法指導
全社目標と個人目標の関連づけ方法指導
数値目標と行動目標の関連づけ方法指導
進捗管理方法指導

3.フィードバック段階概要
(1)評価制度
評価基準作成指導
評価制度設計指導
実施時の留意点指導
(2)面談
面談制度設計指導
実施時の留意点指導
(3)表彰制度
表彰基準作成指導
表彰制度設計指導
実施時の留意点指導

4.改善計画立案概要
改善計画立案指導

[新制度導入プロジェクト全体概念図]

貴社の状況によっては、すべての支援が不要な場合もございますし、他の支援が必要な場合もございます。
貴社の現状に合わせた、支援プログラムを組ませていただきます。
また、支援項目のうち、どこに重点を置くかにつきましても、貴社の状況を踏まえて決定いたします。
上記以外の内容でも、ご相談いただければ対応いたします。