具体的に落としこむ

Posted by 菊地亮太 Date 2015年1月28日 Category 経営力

計画を作ったものの、実行に結びつかない移せない。業務評価をしたいけれども、評価基準が分からない。企業理念を作成したが、従業員に浸透しない。これらの問題の共通原因のひとつに、内容が具体化されていないことがあります。 […]

夢を進む

Posted by 菊地亮太 Date 2015年1月27日 Category 経営力

最近、ご自身の夢を進まれている方々と話す機会に恵まれました。独立して、自分の理想の会社を作られている方。新しく組織を作って、これから営業をしていこうとされる方。フリーランスの大先輩で、新しくお店をオープンされた方。 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2015年1月26日 Category 経営力

「昔は良かった」という声を良く聞きます。実際に、昔のほうが良かったかどうかはともかく、昔と今は違うということです。誰でも時代が変わることは認識しています。それでも、時代が変わっていることを認められないことがあります […]

Posted by 菊地亮太 Date 2015年1月25日 Category 経営力

聞くは一時の恥、聞かぬは一生の恥です。分からないことをそのままにしておいても、何も良いことはありません。それでも、プライドが邪魔をして、分からないことを隠してしまうことがあります。この傾向は、若くして管理職になった […]

Posted by 菊地亮太 Date 2015年1月24日 Category 経営力

事業を行っていると、様々な問題が出てきます。それぞれの問題に対して、適切な答（対応）をしていかなければなりません。答を出す方法は、「探す、選ぶ、創る」の3通りあります。「探す」とは、過去の事例や他者事例などから、適 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2015年1月23日 Category 経営力

日本人は、勉強好きだと思います。書店にはビジネス書や雑誌が並び、資格取得のための通信講座や書籍も人気があります。いたるところでセミナーが開催され、英会話スクールの広告もいたるところで見かけます。日本人の勤勉性は、ま […]

Posted by 菊地亮太 Date 2015年1月22日 Category 経営力

建設的な会議、決める会議を行えている企業は多くありません。社長の独演会になってしまっていたり、部長の言い訳会になってしまっていたりすることが多いです。本人たちは、一生懸命議論をしているつもりですが、傍から見ていると、 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2015年1月21日 Category 経営力

経営をしていると、様々な問題が出てきます。すべてに対応することができなければ、優先順位をつけて、ひとつずつ潰していくことになります。この方法だと、すべての問題を解決するのに時間がかかります。場合によっては、もぐらた […]

Posted by 菊地亮太 Date 2015年1月20日 Category 組織力

組織において、部下は上司の仕事ぶりをよく見ています。そして、上司の仕事ぶり以上には、部下は働こうとしないのが一般的です。上司がサボっているのを見たら、部下もサボります。上司ががんばっていると、部下もがんばります。 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2015年1月19日 Category 経営力

安田善次郎著、守谷淳訳『現代語訳　意思の力』を読みました。本文中にある、「志がもろく、実行力のないものの共通点」が、参考になったので、ご紹介します。 1.困難な事件や紛糾したり錯綜したりする事柄に出会うと、すぐにあわて […]