経営コラム


熱く語る

人を動かすのは、熱です。 人を動かそうと思ったら、熱く語る必要があります。 難しい言葉は必要ありません。 自分の想いを言葉にします。   商品紹介をするときも同じです。 なぜ自分がその商品を好きなのか、どこがお […]

read more

課題は差にある

課題とは、現状と理想とのギャップです。 自分の目指すべきところと、現在地を比較すると、そこにたどり着くまでの道のりが見えてきます。 その道のりを、どのように進んでいくのかが分かると、やるべきこと(課題)が明確になります。 […]

read more

事務的に対応しない

先日、アンドロイドの調子が悪くなりました。 インターネットなどで解決策を探って、色々と試したのですが、上手くいきません。 そこで、ドコモの窓口に電話をしました。 ドコモの顧客満足度が高まったという話は聞いていましたが、た […]

read more

強みの考え方

以前のブログで、強みの見つけ方について、お話しました。 強みを見つけるのは、今後の事業戦略に活かすためです。 支援先の方が行ったSWOTを見ていると、この視点が抜けていることがあります。 なぜ強みを明らかにするのかを理解 […]

read more

のびのび行う

ものごとを行う際には、のびのびと行った方が上手くいきます。 緊張したり、縮こまったりしていると、本来の実力を発揮できません。 本来の実力が発揮できないのであれば、上手く行くものも上手く行かなくなります。 のびのびと行うた […]

read more

大きく捉えて緻密に行動する

ものごとを始める際には、大きく捉える必要があります。 全体を俯瞰しながら、計画を作成していきます。 目的を見据えながら、方向性ややるべきことを考えていきます。 このとき、あまりにも細かいことを意識し過ぎると、近視眼的にな […]

read more

書類作成の時間を短くする

事務作業の中で、大きな比重を占めているのが、書類作成です。 書類作成の時間を短くすることができれば、事務作業の効率を向上させることができます。 そのためには、本当に必要な情報は何かを考える必要があります。   […]

read more

「したい」と「する」

アイデア出しをするときには、オープンに数を多く出すようにします。 そこで、「◯◯したい」という表現を使うようにします。 例えば、「売上向上のためにしたいことはありますか?」と投げかけます。 そうすると、様々なアイデアが出 […]

read more

実際にやってみせる

私の支援スタイルは、支援先の方が自分たちでできるようにすることです。 直接答えを教えるのではなく、答えにたどり着けるように導いていきます。 質問を投げかけたり、考え方を伝えたりすることで、支援先の方が自立できるようにしま […]

read more

アーカイブ