経営コラム


組織力

人の足を引っ張らない

出所を忘れてしまいましたが、先日読んだ本に次のような主旨のことが書かれていました。 「人の足を引っ張ったり、妬んだりする人は、仕事がなくて暇な人。」 「仕事ができる人、充実している人は、自分の仕事で忙しくて、人の足を引っ […]

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共通の目的に向かって進む

元気な会社は、従業員が自由に働いています。 部門の壁にとらわれず、自発的にアイデアを出し合い、協力しています。 元気のない会社は、従業員が縮こまっています。 自分の殻に閉じこもって、リスクを取らないようにしています。 こ […]

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お山の大将にならない

人に教えるという行為は、素晴らしいことです。 相手を成長させ、自分も進化することができます。 相手に理解させるために、自分の考えをまとめることで、自分もより深い理解を得ることができます。 相手に良質の刺激を与えることがで […]

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密度を濃くする

経営にスピード感は不可欠です。 とはいえ、人によってその感覚は異なります。 スピード感のある人が、そうでない人をなんとか動かそうと躍起になっても、逆効果になることが多いです。 相手には相手なりの準備が必要なので、焦らずに […]

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承認欲求に対応する

承認欲求は、人の欲の中でも強いものです。 誰かに認められたいというのは、社会で暮らす以上、当然の欲求かもしれません。 他者に認められるために、正当に努力する分には問題ありません。 しかし、この欲が悪い方向に進むと、妬みや […]

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自分の正しさを押し付けない

価値観や信念は、経営に不可欠です。 価値観があるから人が集まり、信念があるから前に進んでいけます。 自分が正しいと思うことができなければ、事業は成功しません。 しかし、その正しさを他人に押し付けてはいけません。 人には、 […]

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組織の絆

組織を結びつけているのは、雇用契約だけではありません。 雇用条件だけの結び付きは、それよりも良い条件が出たら解けてしまう弱いつながりです。 より強固な結び付きは、共通の目的です。 共通の目的とは、経営理念やビジョンです。 […]

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目標はいきなり立てられない

目標による管理制度を導入したものの、上手くいかないという相談を受けます。 各人に目標を立てさせようとしても難しいようです。 理由は様々ですが、その中のひとつに、準備不足があります。 目標設定は、短期間のうちに行われること […]

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結論だけ伝えない

説明をするときは、結論から話す。 これは、非常に大切なことです。 先に結論を伝えることで、相手は論点や全体像を把握することができます。 そのため、説明内容を理解しやすくなります。 ただし、結論だけ話すのは、よくありません […]

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