経営コラム

組織力

Posted by 菊地亮太 Date 2014年6月7日 Category 組織力

人を伸ばすには、褒めることが大切です。誰でも褒められると嬉しくなります。それならばと積極的に褒めようと思っても、わざとらしくなってしまったり、褒めるところが見つからなかったりします。慣れないと自然に褒めるのも難しい […]

Posted by 菊地亮太 Date 2014年5月31日 Category 組織力

責任と権限は表裏一体のものです。責任とは、目標を達成することを約束することです。権限とは、目標を達成するための手段や力を行使することです。つまり、目標達成の責任を果たすために、権限を行使するという形になります。責 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2014年5月30日 Category 組織力

一人のマネージャーが管理できる範囲には限界があります。一説には、7人程度だそうです。この7人の行動まですべてチェックするのは、不可能です。行動まで細かく管理することを、マイクロマネジメントと言いますが、これは部下の […]

Posted by 菊地亮太 Date 2014年5月25日 Category 組織力

リーダーシップの要素の一つに、人を巻き込むことがあります。人を巻き込むとは、自分のことを信じてついて来てもらうということです。このとき、信じるものは2つあります。ひとつは、その人の人柄です。この人のためなら一肌脱 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2014年5月21日 Category 組織力

再生支援の仕事をしていると、成功するかどうかはなんとなく分かります。成功する企業は、経営者をはじめ、従業員の方が当事者意識を持っています。私も再生の仕事を始めた時には驚いたのですが、自分の会社がなくなるかもしれない […]

Posted by 菊地亮太 Date 2014年5月10日 Category 組織力

支援先の工場見学に行ってきました。設計の方たちが現場を知りたいということで、工場見学に行ったのに同行させていただきました。この会社では、業績を向上させるために、各部門で努力を重ねてきました。それも頭打ちになってきた […]

Posted by 菊地亮太 Date 2014年4月25日 Category 組織力

何にでも反対をする人がいます。本人は、反対をすることで、存在感を示そうとしています。たしかに、反対意見を言えば、主張があるように聞こえます。しかし、本当に建設的な話し合いをするのであれば、代案まで出さなければなりま […]

Posted by 菊地亮太 Date 2014年4月19日 Category 組織力

いわしなどの小魚は、群れを作ることで、大型魚に捕食されないようにしています。各個体が統率を持って動くことで、あたかもひとつの大きな魚であるかのように振る舞います。この群れが方向転換をする際には、複数の個体が一斉に向き […]

Posted by 菊地亮太 Date 2014年4月9日 Category 組織力

新年度が始まって、新たな課題設定をしている方も多いのではないでしょうか。あれこれと「やりたいこと」や「やらなければいけないこと」が出てきます。しかし、数が多過ぎると、実行することはできません。緊急度や重要度に応じて […]

Posted by 菊地亮太 Date 2014年4月8日 Category 組織力

人は意識をしないと、情報が入ってきません。有名な実験ですが、被験者にバスケットボールの試合のVTRを見せて、白いユニフォームのチームが何回ボールを触ったか数えてもらいました。そのVTRでは、ゴリラがコートにいたのです […]