経営コラム

組織力

Posted by 菊地亮太 Date 2015年5月5日 Category 組織力

組織には、様々な力関係が存在します。それぞれの利害関係をにらみながら、ベクトルが複雑に交差しています。通常は、一定方向に動いていても、外圧がかかると、その力関係が強調されます。外圧とは、経営環境の変化などです。通 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2015年5月2日 Category 組織力

山菜のおいしい季節です。天ぷらにしたり、煮物にしたりと、旬の味を楽しんでいます。山菜を調理するときには、アク抜きをしなければなりません。きちんとアク抜きをしないと、エグみが強すぎておいしくありません。アク抜きをし […]

Posted by 菊地亮太 Date 2015年4月13日 Category 組織力

人は合理的に行動をするものです。囚人のジレンマのように、他者からすると不合理に見えても、本人にとっては合理的な行動をしています。合理的な行動は、与えられた環境と判断基準によって決定されます。人によって環境や判断基準 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2015年3月30日 Category 組織力

アハ体験と呼ばれるものがあります。「あっ!」という不思議なひらめきを感じる体験のことで、テレビ番組などで紹介されています。このひらめきは、人にヒントをもらっても同じ効果があるそうです。ヒントが気づきとなって、「あっ […]

Posted by 菊地亮太 Date 2015年3月18日 Category 組織力

経営者の方から伺う嘆きのひとつに、「従業員の指示待ち体質」があります。細かく指示を出さないと、何も動かないというものです。一方で、従業員が勝手に動くと、「自分の言うことを聞かない」と嘆くこともあるようです。どちらも […]

Posted by 菊地亮太 Date 2015年3月3日 Category 組織力

創業経営者の場合、社内で誰よりも自分が仕事ができることが多いです。ある分野で一番の実力を持っていたからこそ、独立したケースが多いからです。どんなに優秀な人でも、一定の規模になると一人では仕事が回らなくなります。その […]

Posted by 菊地亮太 Date 2015年2月20日 Category 組織力

組織を変えるには、熱が必要です。熱を持った人たちが集まって、組織を動かしていかなければいけません。せっかく熱を持った人たちがいても、バラバラでは上手く行きません。距離が離れていると、熱が伝わる間に冷めてしまいます。 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2015年2月9日 Category 組織力

会議は、議論をして決める場所です。しかし、ただの報告会になってしまっていたり、お互いに非難をしあう場になってしまったりします。日頃のコミュニケーションは問題なくても、建設的な議論を行うというのは、苦手な組織も多いよう […]

Posted by 菊地亮太 Date 2015年1月20日 Category 組織力

組織において、部下は上司の仕事ぶりをよく見ています。そして、上司の仕事ぶり以上には、部下は働こうとしないのが一般的です。上司がサボっているのを見たら、部下もサボります。上司ががんばっていると、部下もがんばります。 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2015年1月17日 Category 組織力

『ギャンブル依存国家日本』を読んでいたら、以下の表現が出てきました。「一度たくあんになった脳は、二度と大根には戻らない」これは、ギャンブル依存症になって、思考回路が変わってしまった状態を表したものです。なかなか、言 […]