経営コラム

組織力

Posted by 菊地亮太 Date 2015年8月21日 Category 思考力, 組織力, 経営力

どんなに優秀なエンジンであっても、火をつけなければ動きません。能力は発揮してこそ意味があります。モチベーションを高めて、動き出す必要があります。モチベーションには、内的動機付けと外的動機付けがあります […]

Posted by 菊地亮太 Date 2015年8月12日 Category 思考力, 組織力, 経営力

現状で、できないことはたくさんあります。必要な物が揃っていないこともあります。そのようなときに、ないことを責める人がいます。誰かの過失によってないのであれば、それは仕方ありません。誰のせいでもないのに、ないないと […]

Posted by 菊地亮太 Date 2015年8月3日 Category 組織力, 経営力

私の支援スタイルは、クライアントと一緒に考えるやり方です。一緒に頭をひねって、知恵を出して、答えを見つけます。その方が納得感があり、実行力が上がるからです。このやり方は、組織内での人材教育でも活用できます。 &nb […]

Posted by 菊地亮太 Date 2015年7月29日 Category 組織力, 経営力

判断を行うためには、材料が必要です。経営においては、現場情報は大切な判断材料です。状況報告が適切に行われるようにしなければなりません。状況報告の仕組みとしては、週報などの報告書や提案制度などがあります […]

Posted by 菊地亮太 Date 2015年7月28日 Category 組織力

職場環境は、穏やかにしたいものです。お互いにピリピリしているような職場は、疲れてしまいます。しかし、必要なときには、ピリッとしないと、組織はだらけてしまいます。特に、ことなかれ主義がはびこると、大変なことになります […]

Posted by 菊地亮太 Date 2015年7月25日 Category マーケティング, 組織力, 経営力

これまでのHPに色々と不具合が生じていたので、リニューアルすることにしました。今回は、株式会社ユニトラストの野田敦幹社長に、全面的にお世話になりました。ほぼ丸投げ状態でしたが、私の意向を上手く汲み取って、クールなサイ […]

Posted by 菊地亮太 Date 2015年7月20日 Category 組織力

適材適所の配置が理想的です。相手の能力を見極めて、それを発揮できる所に配置します。人材を配置する際には、能力の他に考慮しなければならないことがあります。それは、相手の性格です。人は、感情の生き物です。自分の関心 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2015年7月5日 Category 組織力

人は誰しも、誰かの役に立ちたいと思っています。誰かに必要とされること、誰かの役に立つことは、自分の存在意義を高めてくれます。仕事を通じて、人の役に立てれば、モチベーションも上がります。どの分野で活躍できるかは、人に […]

Posted by 菊地亮太 Date 2015年6月9日 Category 組織力

採用に関する勉強会に参加してきました。ダイレクトリクルーティングについて、人材紹介会社の方をお招きしてお話を伺いました。途中から、詳細の質問や議論となり、大変盛り上がりました。やはり、人に関する問題は、どの会社でも […]

Posted by 菊地亮太 Date 2015年6月3日 Category 組織力

長所伸展がビジネスの基本です。それぞれの持ち味を活かした方が、人はのびのびと活躍することができます。逆に、弱点を克服したり、悪いところを矯正したりするのには、大変な労力がかかります。特に、矯正は大変な作業です。こ […]