経営コラム

経営力

Posted by 菊地亮太 Date 2021年2月14日 Category 公共, 組織力, 経営力

女性の管理職比率の低さが、問題として取り上げられることがあります。日経新聞によると、2018年に世界の管理職に占める女性の割合は27.1%、日本は12%（原文ママ、ILOの公表値は12.9％）とのことです。 https […]

Posted by 菊地亮太 Date 2021年1月9日 Category 組織力, 経営力

仕事を任せるのと振るのは、似ているようで違います。その違いを取り違えると、相手のモチベーションを下げてしまいます。仕事を任せる場合には、完全に相手に権限移譲します。自分ひとりで仕事を完結させることがで […]

Posted by 菊地亮太 Date 2021年1月2日 Category 思考力, 経営力

2021年のおみくじは、「小吉」でした。おみくじを信じているわけではありませんが、年初の抱負とあわせて、自分を客観的に判断するきっかけにしています。全体的な内容としては、もうしばらく辛抱のときが続きそうです。やりた […]

Posted by 菊地亮太 Date 2021年1月1日 Category マーケティング, 公共, 経営力

新年あけましておめでとうございます。本年もよろしくお願いいたします。私事ですが、2021年は独立10周年、40代突入の節目の年です。次のライフステージに向けて、「拡げる」一年にします。・オリジナルチ […]

Posted by 菊地亮太 Date 2020年12月31日 Category 思考力, 組織力, 経営力

2020年は、コロナの一言に尽きる一年でした。公私ともに、様々な影響を受けました。コロナ禍に対応する中で、2つの重要性を学びました。データや世の中の流れを注視しながら、ロジカルに線引をすること。悪い兆候を感じたら […]

Posted by 菊地亮太 Date 2020年12月28日 Category 組織力, 経営力, 経営革新

チームづくりにおいて、率直な関係を築くことは不可欠です。率直な関係ができあがっていれば、客観的な議論で意見が異なったとしても、その後の関係が悪化することはありません。むしろ、相互理解が深まり、より良い関係になります。 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2020年9月10日 Category 思考力, 経営力, 経営革新

経営戦略を立案する上で、データ分析は欠かせません。データは嘘をつかないと言われますが、その解釈にはバイアスがかかります。極力客観的に判断する必要があります。データを読む際には、変化と異常値に着目します […]

Posted by 菊地亮太 Date 2020年9月7日 Category 思考力, 組織力, 経営力

想像力を働かせようと言われます。相手の立場になって、自分と違う人の身になって考えることは、大切です。将来のことを考えてみることも、重要です。ただし、人間の想像力には際限がありません。どこまでも、自由に考えてしまい […]

Posted by 菊地亮太 Date 2020年8月29日 Category 経営力, 経営革新

何かをできるようになるには、知識と実践の2つが必要です。どうすれば良いのか分からなければ、できません。やり方を知っていても、実際に行動できなければ、できません。知識と実践の両方が必要です。知識には、 […]

シェア拡大は、事業活動の中でも、大きなテーマのひとつです。いかにシェアを拡大するかを巡って、様々なマーケティング理論が登場してきました。これまでの多くの理論は、いわば「綱引き」のやり方です。資金力、商品力、プロモー […]