経営コラム

経営力

Posted by 菊地亮太 Date 2021年1月1日 Category マーケティング, 公共, 経営力

新年あけましておめでとうございます。本年もよろしくお願いいたします。私事ですが、2021年は独立10周年、40代突入の節目の年です。次のライフステージに向けて、「拡げる」一年にします。・オリジナルチ […]

Posted by 菊地亮太 Date 2020年12月31日 Category 思考力, 組織力, 経営力

2020年は、コロナの一言に尽きる一年でした。公私ともに、様々な影響を受けました。コロナ禍に対応する中で、2つの重要性を学びました。データや世の中の流れを注視しながら、ロジカルに線引をすること。悪い兆候を感じたら […]

Posted by 菊地亮太 Date 2020年12月28日 Category 組織力, 経営力, 経営革新

チームづくりにおいて、率直な関係を築くことは不可欠です。率直な関係ができあがっていれば、客観的な議論で意見が異なったとしても、その後の関係が悪化することはありません。むしろ、相互理解が深まり、より良い関係になります。 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2020年9月10日 Category 思考力, 経営力, 経営革新

経営戦略を立案する上で、データ分析は欠かせません。データは嘘をつかないと言われますが、その解釈にはバイアスがかかります。極力客観的に判断する必要があります。データを読む際には、変化と異常値に着目します […]

Posted by 菊地亮太 Date 2020年9月7日 Category 思考力, 組織力, 経営力

想像力を働かせようと言われます。相手の立場になって、自分と違う人の身になって考えることは、大切です。将来のことを考えてみることも、重要です。ただし、人間の想像力には際限がありません。どこまでも、自由に考えてしまい […]

Posted by 菊地亮太 Date 2020年8月29日 Category 経営力, 経営革新

何かをできるようになるには、知識と実践の2つが必要です。どうすれば良いのか分からなければ、できません。やり方を知っていても、実際に行動できなければ、できません。知識と実践の両方が必要です。知識には、 […]

シェア拡大は、事業活動の中でも、大きなテーマのひとつです。いかにシェアを拡大するかを巡って、様々なマーケティング理論が登場してきました。これまでの多くの理論は、いわば「綱引き」のやり方です。資金力、商品力、プロモー […]

Posted by 菊地亮太 Date 2020年5月11日 Category 思考力, 経営力

新型コロナウイルスに伴う緊急事態宣言も、次の段階を迎えそうです。ここで気を緩めてしまっては、元も子もありませんが、次の段階に向けた準備は始めるべきです。そのためには、魚の目、鳥の目、虫の目が必要です。 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2020年4月21日 Category 組織力, 経営力

うちの従業員は、自分の言うことを聞いてくれないという経営者の方がいます。そのような場合でも、指示の出し方を工夫するだけで、変わることがあります。相手のレベルに合わせた指示出しが必要です。在庫削減を例に解説します。 […]

私の支援先の中には、新型コロナの逆風の中でも、売上を伸ばしているところがあります。各社で状況も取り組みも異なりますが、大技小技を仕掛けながら、なんとかできることをしています。大技とは、これまでと商売や経 […]