最近、経済学の勉強をし直していました。 中小企業診断士の試験対策で、一通りは勉強していました。 しかし、そのときは試験に合格することが目的で、各理論を理解するところまでは至っていませんでした。 あれから5年経って改めて勉 […]
経営力
アイデアを実行に移す
アイデア出しをするのは、楽しい作業です。 みんなでワイワイと議論をして、夢は大きく膨らみます。 そして、いざ実行となると、勢いがしぼんでしまうことがあります。 アイデアを実行に移すとなると、現実を見なければなりません。 […]
コンサルタントを活用する
交流会などで、コンサルタントの活用の仕方が分からないという声をいただくことがあります。 たしかに、コンサルティングというのは、形のないものを扱っています。 支援方法も、支援先の状況に応じて様々です。 そのため、何をしても […]
おいしいだけでは売れない
おいしいものは、人を幸せにしてくれます。 おいしければ、また買いたくなります。 しかし、おいしいだけでは売れません。 なぜならば、おいしさは、体験してもらわなければ分からないからです。 初回購入前に、いかにおいしさを体験 […]
経営理念を明文化する
支援先の経営者の方に、経営理念はありますかと尋ねた場合、答えられる方は少数です。 経営理念とは、価値観であり、判断基準です。 これがなければ、組織運営はできません。 経営理念がないと答えた会社には、2つのパターンがありま […]
頭を下げて売ってはいけない
頭を下げて売ってはいけません。 このように書くと、横柄な印象を受けるかもしれません。 もちろん、買ってくださった方に対する感謝の気持ちはあります。 それが、頭を下げるという形で表れることもあります。 問題なのは、買ってく […]