経営コラム

経営力

Posted by 菊地亮太 Date 2016年4月6日 Category 組織力, 経営力

組織で目標を作る際に、個別のアクションプランから作成すると、話がまとまらないことがあります。置かれている状況や個人の考え方によって、行ったほうが良いことは異なるからです。このような状況を解決するためには、あるべき姿の […]

Posted by 菊地亮太 Date 2016年4月4日 Category 日記, 経営力

今年は、私自身も小規模事業者持続化補助金の申請をしようと考えています。そのための計画はあるのですが、自分の事業内容や強みの整理に一苦労しています。支援先の強みはすぐに分かりますし、申請書もすぐに書けます。いざ自分の […]

経営革新というと、何か新しいことを始めなければならないと考えます。例えば、競合との差別化を図るためにリブランディングしたい、店舗を改装したいといった依頼が私のところに来ます。ところが、実際にまったく新しいことを行うこ […]

新年度になって、肩書が変わった方も多いのではないでしょうか。肩書とは、その人の仕事の内容や役割、責任権限を表すものです。肩書がついても、中身が伴わなければ、意味がありません。また、最近は肩書が多様化し […]

Posted by 菊地亮太 Date 2016年3月28日 Category 思考力, 組織力, 経営力

タダ乗りをするフリーライダーは、組織の中で嫌われがちです。その人ばかりが、良い思いをして、他の人に苦労を押し付けていると見られてしまいます。生き方、働き方は人それぞれですが、プロフェッショナルはタダ乗りしてはいけませ […]

Posted by 菊地亮太 Date 2016年3月21日 Category 思考力, 経営力

課題とは、あるべき姿と現状のギャップです。現状があるべき姿に達すれば、その課題は解決されたことになります。しかし、そこで終わりではありません。高みを目指し続けていれば、次の目標が見つかります。新たなあるべき姿が設 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2016年3月18日 Category 経営力

中野ストリートデザイン研究所のイベント「危機管理ロールプレイin中野」に参加してきました。大量のゾンビが街に現れたという設定のもと、どのように市民を守るかのシミュレーションゲームでした。久しぶりに頭をフル回転して、楽 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2016年3月17日 Category 経営力

年度末になって、補助金が話題になることが多くなりました。補正予算で公募が始まったものもあります。新年度になって、新たに始まるといった噂も飛び交います。返済の必要のない補助金は、経営の助けになります。上手く活用でき […]

Posted by 菊地亮太 Date 2016年3月9日 Category 思考力, 経営力

難しいことを難しく伝えるのは、それほど難しくありません。借り物の言葉でも、それらしく話すことはできます。しかし、自分が理解していないことを、相手に理解してもらうことはできません。これでは、コミュニケーションにはなり […]

伝えたいことは、相手に伝わらなければ意味がありません。どんなにたくさんの情報を与えたとしても、相手の理解につながらなければ、意味がありません。伝えたいことは強調して、相手に伝える必要があります。強調する方法としては […]