組織は、役割の集合体です。 与えられた役割を、各部門が忠実にこなすことができれば、安定して業務は進んでいきます。 一方で、縦割り組織は、変化に弱いという弱点があります。 新規プロジェクトのような新たな挑戦や、経営環境の変 […]
Author Archives: 菊地 亮太
AND思考とOR思考
経営資源には限りがあります。 そのため、すべての可能性を試すわけにはいきません。 優先順位をつけて、実行すべき可能性を取捨選択していきます。 判断基準を明確にしながら、最良と思われる一手を選びます。 これは、ORの考え方 […]
仮説からデータを設計する
事業計画策定を行う際などに、データ分析を行います。 データ分析を行うことで、問題点を洗い出したり、仮説を立案したりします。 どのようなデータを用いるかについては、どのような結論を得たいかによって異なります。 例えば、売上 […]
デジタルコミュニティの活用
近年、消費者のニーズはどんどんと多様化し、わがまま・気まぐれと言えるほどにも、なってきています。 それに対応するために、デジタルコミュニティを活用するケースも増えてきましたが、大成功を収めているところは少ないようです。 […]
2017年最も共感した一冊
今年も毎月10冊以上の本を読みました。 ここ数年は、ビジネス書だけでなく、小説などの読んでいます。 そこで、今年の一冊は、小説にしてみました。 2017年最も共感した一冊は、京極夏彦さんの『虚実妖怪百物語』 […]
べき論を振りかざさない
コンサルティングの現場で困ることの一つに、べき論を振りかざす人があります。 一般的に正しいことであったり、過去の成功事例であったりと、言っていることは間違っていません。 しかし、自社でどのように実行するかという観点がない […]

