Author Archives: 菊地亮太

環境を整備する

Posted by 菊地亮太 Date 2014年4月16日 Category 経営力

作業の効率を高めたり、何か新しいことを始めたりする時には、環境を整備することも大切です。グチャグチャの机では、毎回作業スペースを確保したり、必要な物を探したりとムダが増えます。きちんと5Sを実行して、環境を整えれば、 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2014年4月15日 Category 経営力

私の基本的な支援スタイルは、支援先の方々の自主性に任せて、自分たちで実行してもらうことです。しかし、時には、私がハンドルを握って、強制執行を行うことがあります。それは、以下のような場合です。 1.支援先の方がやり方が […]

Posted by 菊地亮太 Date 2014年4月14日 Category 経営力

リーダーの役割の一つは、決断をすることです。変化が激しい時代において、絶対解を出すことは不可能です。与えられた条件の中で、最善の答を出さなければなりません。人は悩めば悩むほど、強い印象に左右されます。印象は主観的 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2014年4月13日 Category マーケティング

コレド室町に行ってきました。この界隈は、一昔前は土日は人がいませんでした。しかし、コレド室町2・3がオープンしてからは、道に人が溢れ、コレドの中もたくさんの人で賑わっています。また、30代前後の若い人たちが増えたこ […]

Posted by 菊地亮太 Date 2014年4月12日 Category 経営力

iphone siriに、「早口言葉」と指示を出すと、早口言葉に挑戦します。これだけでも、おまけ機能ですが、何回かに一度は間違えます。あの機械音声で、「失敗しました」と言われると、妙な違和感があり、思わず笑ってしまい […]

Posted by 菊地亮太 Date 2014年4月11日 Category 経営力

『採用基準』を読んでいたら、思考力に関する下記の式がありました。思考力＝思考スキル＋思考意欲＋思考体力一般的に、思考力＝思考スキルと思われがちですが、意欲と体力も必要という点に共感しました。スキル、意欲、体力につい […]

Posted by 菊地亮太 Date 2014年4月10日 Category マーケティング

売上を確保するためには、新規開拓が不可欠です。現状よりも売上を増加させる場合はもちろんですが、現状維持を狙う場合もです。なぜならば、既存の取引先がなくなる可能性もありますし、案件数が変わらなくても単価が下がる可能性も […]

Posted by 菊地亮太 Date 2014年4月9日 Category 組織力

新年度が始まって、新たな課題設定をしている方も多いのではないでしょうか。あれこれと「やりたいこと」や「やらなければいけないこと」が出てきます。しかし、数が多過ぎると、実行することはできません。緊急度や重要度に応じて […]

Posted by 菊地亮太 Date 2014年4月8日 Category 組織力

人は意識をしないと、情報が入ってきません。有名な実験ですが、被験者にバスケットボールの試合のVTRを見せて、白いユニフォームのチームが何回ボールを触ったか数えてもらいました。そのVTRでは、ゴリラがコートにいたのです […]

Posted by 菊地亮太 Date 2014年4月7日 Category 組織力

管理職の方から、リーダーシップとマネジメントのどちらを身につけるべきかという質問を受けました。これは、答えるのが難しいです。なぜなら、リーダーシップとマネジメントは、異なる性格の能力だからです。どちらも目標達成のた […]