自律的自治と『学問のすゝめ』

Posted by 菊地亮太 Date 2019年12月20日 Category 公共, 思考力

最近は、自助を基本とした自律的自治のあり方について考えています。誰かになんとかしてもらうのではなく、まず自分でできることを行う。それでもできないことは、お互いに助け合う。自分ができることで、他人を助けられるのであれ […]

悩むと迷う

Posted by 菊地亮太 Date 2019年11月22日 Category 思考力, 経営力, 経営革新

悩んだり、迷ったり、人生も経営も判断の連続です。常に、適切な判断を素早く下せれば良いのですが、そうもいかないこともあります。悩みや迷いを払拭しなければ、決断をすることはできません。悩みや迷いの原因を突き止めて、適切 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2019年11月15日 Category 公共, 思考力, 組織力

対立構造は、チームの団結を強めるのに役に立ちます。対立相手に勝つことが、共通目標となるため、それに向かってメンバーの足並みが揃います。一方、相手との溝は、ますます深くなります。その結果として、閉塞的なグループができ […]

Posted by 菊地亮太 Date 2019年11月7日 Category 経営力

新しいことを始めるには、エネルギーが必要です。成功するための計画を立てて、準備をします。関係各所と調整をしながら、レールを敷いていきます。反対派を納得させて、協力してもらわなければなりません。このような努力が実っ […]

Posted by 菊地亮太 Date 2019年9月16日 Category 思考力, 経営力, 経営革新

限られた経営資源で、大きな成果を上げるためには、やり方を工夫しなければなりません。これさえやれば上手くいくという方法はありませんが、適切な方法はあります。それは、成果を意識しながら、効率的なやり方を選択することです。 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2019年8月14日 Category 思考力, 組織力, 経営力

営業や組織内での面談など、ヒアリングをする機会は多くあります。ヒアリングのポイントは、どこまで相手の本音やニーズを引き出せるかですが、なかなか難しいです。ストレートに相手の要望を聞いても、素直に話してくれません。そ […]

Posted by 菊地亮太 Date 2019年7月21日 Category マーケティング, 公共

今回の参議院選挙は、低投票率、大番狂わせなしではないかと予測しています。なぜならば、マーケティングの観点からすると、新規支持者の開拓ができていないからです。今回の選挙では、各候補がターゲットを明確にして、自身の考えを […]

Posted by 菊地亮太 Date 2019年6月29日 Category 組織力, 経営力, 経営革新

トップダウンとボトムアップは、意思決定の方法ではありません。決定したことをどのように進めていくかの違いです。様々な状況を勘案して、方向性を決めるのは、リーダーの仕事です。このとき、どのような意見を取 […]

私の仕事は、クライアントさんの利益を最大化させることです。利益を出す方法は様々あり、クライアントさんの状況に合わせて提案しています。しかし、利益の出し方について話をしていると、まったく考え方が違うなと感じることがあり […]

Posted by 菊地亮太 Date 2019年5月6日 Category 公共, 思考力

『大人の道徳: 西洋近代思想を問い直す』を読みました。ちょっと難しかったですが、私が「自由」に関して話をしているときに覚える違和感の理由が分かった一冊でした。本書では、「自由」を「市民の自由」と「奴隷の自由」に分けて […]