探す、選ぶ、創る

Posted by 菊地亮太 Date 2015年1月24日 Category 経営力

事業を行っていると、様々な問題が出てきます。それぞれの問題に対して、適切な答（対応）をしていかなければなりません。答を出す方法は、「探す、選ぶ、創る」の3通りあります。「探す」とは、過去の事例や他者事例などから、適 […]

目的意識を持って取り組む

Posted by 菊地亮太 Date 2015年1月23日 Category 経営力

日本人は、勉強好きだと思います。書店にはビジネス書や雑誌が並び、資格取得のための通信講座や書籍も人気があります。いたるところでセミナーが開催され、英会話スクールの広告もいたるところで見かけます。日本人の勤勉性は、ま […]

Posted by 菊地亮太 Date 2015年1月22日 Category 経営力

建設的な会議、決める会議を行えている企業は多くありません。社長の独演会になってしまっていたり、部長の言い訳会になってしまっていたりすることが多いです。本人たちは、一生懸命議論をしているつもりですが、傍から見ていると、 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2015年1月21日 Category 経営力

経営をしていると、様々な問題が出てきます。すべてに対応することができなければ、優先順位をつけて、ひとつずつ潰していくことになります。この方法だと、すべての問題を解決するのに時間がかかります。場合によっては、もぐらた […]

Posted by 菊地亮太 Date 2015年1月20日 Category 組織力

組織において、部下は上司の仕事ぶりをよく見ています。そして、上司の仕事ぶり以上には、部下は働こうとしないのが一般的です。上司がサボっているのを見たら、部下もサボります。上司ががんばっていると、部下もがんばります。 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2015年1月19日 Category 経営力

安田善次郎著、守谷淳訳『現代語訳　意思の力』を読みました。本文中にある、「志がもろく、実行力のないものの共通点」が、参考になったので、ご紹介します。 1.困難な事件や紛糾したり錯綜したりする事柄に出会うと、すぐにあわて […]

Posted by 菊地亮太 Date 2015年1月18日 Category 経営力

相手からの信頼を失うことの一つに、言動と行動の不一致があります。言ってることと、やってることが違うのでは、何を信じて良いのか分かりません。言動と行動が食い違ってしまう原因は、主に2つあります。一つは、見栄を張ってし […]

Posted by 菊地亮太 Date 2015年1月17日 Category 組織力

『ギャンブル依存国家日本』を読んでいたら、以下の表現が出てきました。「一度たくあんになった脳は、二度と大根には戻らない」これは、ギャンブル依存症になって、思考回路が変わってしまった状態を表したものです。なかなか、言 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2015年1月16日 Category 経営力

事業調査をするときには、多面的に分析をします。決算書から事業の概要を洗い出します。売上・仕入データから、何が儲かって、何が儲かっていないのかを明らかにします。現場に足を運んで、現場の問題点を探ります。経営者や従業 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2015年1月15日 Category 経営力

他の人に任せるよりも、自分でやった方が早いという人がいます。たしかに、優秀な人であれば、他の人の倍のスピードでできるかもしれません。それでも、こなせる作業量には限界があります。 24時間365日働いたとしても、8,7 […]