経営コラム


見た目で気を引く

とあるホテルのラウンジを利用したら、コーヒーが蛸唐草のカップで出てきました。 ホテルのラウンジいうと、ジノリやノリタケなどの白磁のカップの印象が強かったので、少し驚きました。 ややぽってりとした陶器のカップでコーヒーを飲 […]

read more

兆候をキャッチして対応する

上手く行くときも、失敗するときも、たいていパターンがあります。 特に、失敗するときには、その人なりのパターンがあります。 そのパターンを理解しておくと、失敗を防ぐことができます。 例えば、感情的になってしまうと、冷静な判 […]

read more

他人の知恵を活用する

どんなに優秀な人であっても、全知全能ということはありません。 一定の分野に長けていたとしても、それ以外の分野ではずば抜けているということはありません。 大きな課題を克服するためには、大きな知恵が必要です。 自分一人で足り […]

read more

他人のせいにしてはいけない理由

他人のせいにするなと言われます。 どんなに自分が努力をしても、不運に見まわれれば上手くいきません。 必ずしも、自分が100%悪いわけでもありません。 それでも、他人のせいにはしない方が良いです。 なぜならば、責任転嫁をし […]

read more

分解して再構築する

今日から新年度という会社も多いのではないでしょうか。 年度が変わると、新たな事業計画を作ることも多いかと思います。 事業計画を作成する際のコツは、「分解して再構築する」です。 分解するとは、自社の経営環境や経営資源を明ら […]

read more

負のスパイラルを断ち切る

場の空気は、そこにいる人に影響を与えます。 みんながイライラしていると、他の人まで落ち着かなくなってきます。 気持ちが落ち着かないと、集中して作業することができません。 そうなると、仕事のミスが増えて、ますます場の空気が […]

read more

気づきを与える

アハ体験と呼ばれるものがあります。 「あっ!」という不思議なひらめきを感じる体験のことで、テレビ番組などで紹介されています。 このひらめきは、人にヒントをもらっても同じ効果があるそうです。 ヒントが気づきとなって、「あっ […]

read more

成長を止めない

変わろう変わろうとして、変われない人がいます。 変わるまい変わるまいとして、変わってしまう人がいます。 どちらも、原因は成長が止まってしまったことです。 変わるということは、前よりも良くなるということです。 良くなるため […]

read more

業務目的と一致させる

自治体職員の方々のカイゼンサミットに参加してきました。 午後の部では、カイゼン活動においての悩み事について、ディスカッションしました。 ディスカッションを行って私が考えたことは、業務目的とカイゼン活動の目的を一致させなけ […]

read more

やる人が楽しむ

越後三条カイゼン工房を見てきました。 今年も、各自治体の方々の改善活動の発表を楽しませていただきました。 部門横断で、組織の課題を解決したところもありました。 ちょっとした工夫で、業務効率化を図ったところもありました。 […]

read more

アーカイブ