他人の知恵を活用する

Posted by 菊地亮太 Date 2015年4月3日 Category 経営力

どんなに優秀な人であっても、全知全能ということはありません。一定の分野に長けていたとしても、それ以外の分野ではずば抜けているということはありません。大きな課題を克服するためには、大きな知恵が必要です。自分一人で足り […]

他人のせいにしてはいけない理由

Posted by 菊地亮太 Date 2015年4月2日 Category 経営力

他人のせいにするなと言われます。どんなに自分が努力をしても、不運に見まわれれば上手くいきません。必ずしも、自分が100%悪いわけでもありません。それでも、他人のせいにはしない方が良いです。なぜならば、責任転嫁をし […]

Posted by 菊地亮太 Date 2015年4月1日 Category 経営力

今日から新年度という会社も多いのではないでしょうか。年度が変わると、新たな事業計画を作ることも多いかと思います。事業計画を作成する際のコツは、「分解して再構築する」です。分解するとは、自社の経営環境や経営資源を明ら […]

Posted by 菊地亮太 Date 2015年3月31日 Category 経営力

場の空気は、そこにいる人に影響を与えます。みんながイライラしていると、他の人まで落ち着かなくなってきます。気持ちが落ち着かないと、集中して作業することができません。そうなると、仕事のミスが増えて、ますます場の空気が […]

Posted by 菊地亮太 Date 2015年3月30日 Category 組織力

アハ体験と呼ばれるものがあります。「あっ!」という不思議なひらめきを感じる体験のことで、テレビ番組などで紹介されています。このひらめきは、人にヒントをもらっても同じ効果があるそうです。ヒントが気づきとなって、「あっ […]

Posted by 菊地亮太 Date 2015年3月29日 Category 経営力

変わろう変わろうとして、変われない人がいます。変わるまい変わるまいとして、変わってしまう人がいます。どちらも、原因は成長が止まってしまったことです。変わるということは、前よりも良くなるということです。良くなるため […]

Posted by 菊地亮太 Date 2015年3月28日 Category 経営力

自治体職員の方々のカイゼンサミットに参加してきました。午後の部では、カイゼン活動においての悩み事について、ディスカッションしました。ディスカッションを行って私が考えたことは、業務目的とカイゼン活動の目的を一致させなけ […]

Posted by 菊地亮太 Date 2015年3月27日 Category 経営力

越後三条カイゼン工房を見てきました。今年も、各自治体の方々の改善活動の発表を楽しませていただきました。部門横断で、組織の課題を解決したところもありました。ちょっとした工夫で、業務効率化を図ったところもありました。 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2015年3月26日 Category 経営力

自治体職員の方に混じって、アオーレ長岡の視察に行ってきました。ハコモノというと、ムダというイメージがありますが、きちんとしたコンセプトを元に作られていました。私の居住地域にも、このような施設があればと羨ましくなってし […]

Posted by 菊地亮太 Date 2015年3月25日 Category 経営力

アイデアを出しても、なかなか実行されないという意見をよく聞きます。アイデアを出せと言われて、せっかく出したにも関わらず、気がついたらうやむやのまま、消えてしまっています。アイデアを形にしていくには、対話が必要です。 […]