合理的行動

Posted by 菊地亮太 Date 2015年4月13日 Category 組織力

人は合理的に行動をするものです。囚人のジレンマのように、他者からすると不合理に見えても、本人にとっては合理的な行動をしています。合理的な行動は、与えられた環境と判断基準によって決定されます。人によって環境や判断基準 […]

数値目標とアクションプラン

Posted by 菊地亮太 Date 2015年4月12日 Category 経営力

計画を作る上で、数値目標とアクションプランはワンセットです。数値目標は、いくらでも設定することが可能です。しかし、それは根拠のある数字でなければなりません。売上計画であれば、どの商品をどの顧客にどのように売り込むこ […]

Posted by 菊地亮太 Date 2015年4月11日 Category 経営力

10年以上の事業改善計画を作成していると、事業承継の問題が絡んできます。現社長もいつまでも現役というわけにはいきませんので、どこかでバトンを渡すことになります。事業承継には、株式の譲渡や相続税対策といった財務面の課題 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2015年4月10日 Category 経営力

金はないけど、知恵はあると言われます。たしかに、知恵を出すことに金銭的コストはかかりません。しかし、知恵は出せと言われてすぐに出るものではありません。知恵を出すには、時間というコストがかかります。長時間考えれば良 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2015年4月9日 Category マーケティング

世の中には、様々な商品やサービスがあふれています。当然、その中で当たり外れがあります。実際に使用して感動するほどの素晴らしい商品もあれば、怒りを覚えるような商品もあります。その中で、最も売りづらい商品は、良くも悪く […]

Posted by 菊地亮太 Date 2015年4月8日 Category 経営力

今年も様々な補助金が出ています。補助金の申請には、ルールが有ります。このルールを守らないと採択されません。ルールには、2種類あります。ひとつは、勝負の土俵に上がるためのルールです。これは、必要提出書類などが相当 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2015年4月7日 Category 経営力

経営理念とは、企業の方向性を示すものです。現場においては、判断基準となります。どのような企業でありたいかが明確でなければ、組織は迷走します。経営理念を作っていても、お題目になってしまっている企業もあります。これで […]

Posted by 菊地亮太 Date 2015年4月6日 Category 経営力

悪意の有無に関わらず、世の中には誇張表現があふれています。一生懸命に販売しようとした結果、表現が過剰になることもあります。発信者に騙すつもりがなくても、情報を鵜呑みにして失敗をするのは受け手です。受け手は情報を精査 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2015年4月5日 Category マーケティング

とあるホテルのラウンジを利用したら、コーヒーが蛸唐草のカップで出てきました。ホテルのラウンジいうと、ジノリやノリタケなどの白磁のカップの印象が強かったので、少し驚きました。ややぽってりとした陶器のカップでコーヒーを飲 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2015年4月4日 Category 経営力

上手く行くときも、失敗するときも、たいていパターンがあります。特に、失敗するときには、その人なりのパターンがあります。そのパターンを理解しておくと、失敗を防ぐことができます。例えば、感情的になってしまうと、冷静な判 […]