ルールを確認する

Posted by 菊地亮太 Date 2015年4月8日 Category 経営力

今年も様々な補助金が出ています。補助金の申請には、ルールが有ります。このルールを守らないと採択されません。ルールには、2種類あります。ひとつは、勝負の土俵に上がるためのルールです。これは、必要提出書類などが相当 […]

経営理念を咀嚼する

Posted by 菊地亮太 Date 2015年4月7日 Category 経営力

経営理念とは、企業の方向性を示すものです。現場においては、判断基準となります。どのような企業でありたいかが明確でなければ、組織は迷走します。経営理念を作っていても、お題目になってしまっている企業もあります。これで […]

Posted by 菊地亮太 Date 2015年4月6日 Category 経営力

悪意の有無に関わらず、世の中には誇張表現があふれています。一生懸命に販売しようとした結果、表現が過剰になることもあります。発信者に騙すつもりがなくても、情報を鵜呑みにして失敗をするのは受け手です。受け手は情報を精査 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2015年4月5日 Category マーケティング

とあるホテルのラウンジを利用したら、コーヒーが蛸唐草のカップで出てきました。ホテルのラウンジいうと、ジノリやノリタケなどの白磁のカップの印象が強かったので、少し驚きました。ややぽってりとした陶器のカップでコーヒーを飲 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2015年4月4日 Category 経営力

上手く行くときも、失敗するときも、たいていパターンがあります。特に、失敗するときには、その人なりのパターンがあります。そのパターンを理解しておくと、失敗を防ぐことができます。例えば、感情的になってしまうと、冷静な判 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2015年4月3日 Category 経営力

どんなに優秀な人であっても、全知全能ということはありません。一定の分野に長けていたとしても、それ以外の分野ではずば抜けているということはありません。大きな課題を克服するためには、大きな知恵が必要です。自分一人で足り […]

Posted by 菊地亮太 Date 2015年4月2日 Category 経営力

他人のせいにするなと言われます。どんなに自分が努力をしても、不運に見まわれれば上手くいきません。必ずしも、自分が100%悪いわけでもありません。それでも、他人のせいにはしない方が良いです。なぜならば、責任転嫁をし […]

Posted by 菊地亮太 Date 2015年4月1日 Category 経営力

今日から新年度という会社も多いのではないでしょうか。年度が変わると、新たな事業計画を作ることも多いかと思います。事業計画を作成する際のコツは、「分解して再構築する」です。分解するとは、自社の経営環境や経営資源を明ら […]

Posted by 菊地亮太 Date 2015年3月31日 Category 経営力

場の空気は、そこにいる人に影響を与えます。みんながイライラしていると、他の人まで落ち着かなくなってきます。気持ちが落ち着かないと、集中して作業することができません。そうなると、仕事のミスが増えて、ますます場の空気が […]

Posted by 菊地亮太 Date 2015年3月30日 Category 組織力

アハ体験と呼ばれるものがあります。「あっ!」という不思議なひらめきを感じる体験のことで、テレビ番組などで紹介されています。このひらめきは、人にヒントをもらっても同じ効果があるそうです。ヒントが気づきとなって、「あっ […]