雨降って地固まる

Posted by 菊地亮太 Date 2015年5月8日 Category 経営力

雨降って地固まると言います。逆境下では、迷いや恐れが生じます。これまでやってきたことが、正しかったのかどうかが問われます。この乱れは、天から与えられた試練です。逆境を乗り切ることができれば、一段高いステージに進む […]

情報をつなぎ合わせる

Posted by 菊地亮太 Date 2015年5月7日 Category 経営力

ビジネスにおいて、情報は大きな武器になります。彼を知り己を知れば百戦殆うからずと言いますが、事前に情報を収集・分析・活用できれば、成功の確率は高まります。ただし、入手できる情報には限りがあります。他社の情報について […]

Posted by 菊地亮太 Date 2015年5月6日 Category 経営力

人間だれでも失敗をします。分かっていても、失敗をすると嫌な気持ちになります。それでも、気持ちを切り替えて、前に進んでいかなければなりません。失敗によって、実害が生じた場合には、そのリカバリをしなければなりません。 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2015年5月5日 Category 組織力

組織には、様々な力関係が存在します。それぞれの利害関係をにらみながら、ベクトルが複雑に交差しています。通常は、一定方向に動いていても、外圧がかかると、その力関係が強調されます。外圧とは、経営環境の変化などです。通 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2015年5月4日 Category マーケティング

十人十色、たで食う虫も好き好きです。人の価値観は多様であり、何が正しいということはありません。それでも、好みの違いはあります。誰から理解されなくとも、独り孤高の世界を生きることも可能です。しかし、ビジネスではそう […]

Posted by 菊地亮太 Date 2015年5月3日 Category 経営力

ゴールデンウィークになりました。各地で様々なイベントが行われています。物販系のイベントの成功を左右する要因のひとつに、密度があります。イベントを成功させるには、賑わいが必要です。人が人を呼び、賑わいが賑わいを呼ぶ […]

Posted by 菊地亮太 Date 2015年5月2日 Category 組織力

山菜のおいしい季節です。天ぷらにしたり、煮物にしたりと、旬の味を楽しんでいます。山菜を調理するときには、アク抜きをしなければなりません。きちんとアク抜きをしないと、エグみが強すぎておいしくありません。アク抜きをし […]

Posted by 菊地亮太 Date 2015年5月1日 Category 経営力

事後処理をするよりも、事前予防をするほうが、より効果的です。処理にかかるコストよりも、予防コストの方が少なくて済むからです。それでも事前予防の導入には、高いハードルが待っています。最大の理由は、予防の効果が数値化し […]

Posted by 菊地亮太 Date 2015年4月30日 Category 経営力

データを活用するタイミングは2種類あります。仮説を立案するときと検証するときです。ビッグデータなどのように、データを分析することで、仮説を得ることができます。分析結果からトレンドや異常値を読み取ります。その原因を […]

Posted by 菊地亮太 Date 2015年4月29日 Category 経営力

私は他者に価値観を強要できるほど、優秀ではありません。絶対解を出せるほど、有能でもありません。私にできることは、相手に本音で向き合い、頭に汗をかき、共感していただくことだけです。現場に入って、経営者や従業員の方の想 […]