2020年振り返り

Posted by 菊地亮太 Date 2020年12月31日 Category 思考力, 組織力, 経営力

2020年は、コロナの一言に尽きる一年でした。公私ともに、様々な影響を受けました。コロナ禍に対応する中で、2つの重要性を学びました。データや世の中の流れを注視しながら、ロジカルに線引をすること。悪い兆候を感じたら […]

2020年最も共感した一冊

Posted by 菊地亮太 Date 2020年12月30日 Category 思考力, 組織力, 経営革新

2020年も100冊以上の本を読みました。その中で、最も共感した一冊は、パティ・マッコード著『NETFLIXの最強人事戦略自由と責任の文化を築く』です。ハイパフォーマーを前提とした、成果達成型の組織は、日本の人事文 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2020年12月28日 Category 組織力, 経営力, 経営革新

チームづくりにおいて、率直な関係を築くことは不可欠です。率直な関係ができあがっていれば、客観的な議論で意見が異なったとしても、その後の関係が悪化することはありません。むしろ、相互理解が深まり、より良い関係になります。 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2020年9月11日 Category 思考力

人間誰しも、ミスはあります。完璧に越したことはないですが、それは不可能です。ミスはあるものとして、失敗を克服することが大切です。失敗をしたときに考えるべきは、失敗の影響度合いと、失敗の原因です。失敗 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2020年9月10日 Category 思考力, 経営力, 経営革新

経営戦略を立案する上で、データ分析は欠かせません。データは嘘をつかないと言われますが、その解釈にはバイアスがかかります。極力客観的に判断する必要があります。データを読む際には、変化と異常値に着目します […]

Posted by 菊地亮太 Date 2020年9月9日 Category 思考力, 組織力

近年、楽しんで行うということが重視されています。プレッシャーのかかる状態でも楽しむ余裕があれば、高いパフォーマンスを発揮することができます。嫌々やるよりも、楽しんでやったほうが、モチベーションは高まります。それはあ […]

Posted by 菊地亮太 Date 2020年9月7日 Category 思考力, 組織力, 経営力

想像力を働かせようと言われます。相手の立場になって、自分と違う人の身になって考えることは、大切です。将来のことを考えてみることも、重要です。ただし、人間の想像力には際限がありません。どこまでも、自由に考えてしまい […]

Posted by 菊地亮太 Date 2020年8月29日 Category 経営力, 経営革新

何かをできるようになるには、知識と実践の2つが必要です。どうすれば良いのか分からなければ、できません。やり方を知っていても、実際に行動できなければ、できません。知識と実践の両方が必要です。知識には、 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2020年7月9日 Category 組織力

チームとは、同じ目標に向かって進む有機体です。所属しているだけでは、チームメンバーとは言えません。各自が目標達成のために自律的に動いて、協力し合うことでチームは機能します。そのためには、チームの絆を深めなければいけ […]

シェア拡大は、事業活動の中でも、大きなテーマのひとつです。いかにシェアを拡大するかを巡って、様々なマーケティング理論が登場してきました。これまでの多くの理論は、いわば「綱引き」のやり方です。資金力、商品力、プロモー […]