経営コラム


有効なネットワークを築く

社外に築かれたネットワークは、その会社の強みになります。 一社単独ではできないことでも、ネットワーク内で処理することができれば、ビジネスの幅が広がります。 有効なネットワークを築くためには、人脈が必要です。 ここで言う人 […]

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経験を活かす

人生で経験したことに、ムダなものはひとつもないと言われます。 私も、経営デザイナーとして活動する上で、会社員時代の経験が役に立っています。 ただし、それらの経験が会社員時代にも役に立っていたかというと、そうではありません […]

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顧客を見て仕事をする

顧客第一を掲げる会社は多いです。 しかし、本当に顧客を見て仕事をしている会社は、少ないのではないでしょうか。 顧客のためということを隠れ蓑に、自社の都合、自分の都合を優先させてしまいがちです。 これは、意図的でなくとも、 […]

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メモを取る

このコラムのネタは、日々の活動の中から拾っています。 多数の方に読んでいただいているので、それなりの内容にしたいと考えています。 そのため、最近ではネタが枯渇することもあります。 今日のネタは何にしようかと、いつも考えて […]

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NO1になる

電車に乗っていると、求人サイトの広告が目につきます。 ある会社は利用者数NO1をうたい、別な会社は決定数NO1をうたっています。 アクセス数をアピールしている会社もありました。 「二番じゃダメなんですか?」という名言のあ […]

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お互いに敬意を払う

組織運営を円滑にするポイントは、お互いに敬意を払うことです。 相手に敬意を払うためには、相手のことを知らなければなりません。 肩書ではなく、相手の人柄や仕事振りを見る必要があります。 そして、良いと思う点に対して、敬意を […]

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自社の特徴を打ち出す

ブランド力があるということは、特定の条件下で、顧客に選択されるということです。 買い物をするのであれば、◯◯スーパーマーケット、贈り物をするのであれば、××百貨店といった具合です。 顧客は、自身の価値観に基づき、複数の候 […]

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最後まで信じられるものを持つ

失敗が続くと、気が滅入ってきます。 途中ですべてを投げ出したい気持ちにもなってきます。 そのようなときに踏ん張れるかどうかは、最後まで信じられるものを持っているかどうかです。   また、日々をただ過ごしていても […]

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あるもので勝負する

長所伸展が経営の基本です。 その本質は、今あるもので勝負するということです。 あるべき姿に向けて研鑽することは、もちろん必要です。 しかし、ないものをねだっていても始まりません。 自社の経営資源を洗い出して、その中から戦 […]

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相手の言い分を聞く

相手に協力してもらいたいと思ったら、まずは相手の言い分を聞かなければなりません。 相手の話も聞かずに、一方的に提案をしても、良い結果にはつながりません。 ベクトル合わせも、相手のメリットの提案も、相手の立場を理解してはじ […]

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