経営コラム


早めに対処する

今朝の東京は、大雪の影響で交通機関が麻痺をしました。 会社を休まれた方もいらっしゃるのではないでしょうか。 一方で、何があっても仕事に行かなければならない人もいます。 そのような方は、早く出られたり、迂回をされたりしたこ […]

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自分にしかできない仕事

独立して何よりも嬉しいのは、指名で仕事をいただけることです。 指名をいただけるということは、これまでの仕事や成果を認めていただけたということです。 これほど、励みになることはありません。   会社勤めの方であっ […]

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誰が薦めているか

口コミは、商品の購買に影響を与えます。 ただし、それは、身近で信頼のおける人が薦めている場合です。 それ以外の場合は、悪い口コミは参考にするものの、良い口コミを見て購入することはありません。 口コミのポイントは、誰が薦め […]

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人には感情がある

人には、感情があります。 当たり前のことですが、経営において、この当たり前のことを忘れてしまっていることが、多々あります。   オーナー経営者の方が、会社を私物化することがあります。 本人からすれば、自分で立ち […]

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PDCAサイクルとは計画遵守ではない

経営にPDCAサイクルは不可欠です。 計画を立てて、それを実行をします。 実行結果を検証して、改善策を考えます。 このとき、再び計画に戻るのですが、戻る先は必ずしも最初の計画ではありません。 実行や検証を行って、新たな事 […]

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行動が世界を変える

認識が変わると、世界が変わると言われます。 これは、見方が変わることで、これまで見えなかったものが見えるようになるためです。 いわば、自分の内面の世界が変わります。 外の世界を変えようと思ったら、行動をするしかありません […]

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無理を重ねない

真面目な方ほど、無理をしてしまいます。 相手のために、頼まれたから、無理をして仕事を終わらせようとします。 そのときはなんとかなるかもしれませんが、無理が重なって限界を超えると、大変なことになります。   肉体 […]

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プロと感じる人の共通点

傍から見ていて、この人はプロだなと感じる方がいます。 その方は、常に結果を出しますし、仕事に誇りを持っています。 そのような方と接すると、こちらも元気をいただきます。   プロとして結果を出すためにも、仕事に誇 […]

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資料を見ないで話をする

会議は、決定する場であるべきです。 しかし、実際には報告で終始してしまうことが多々あります。 その原因を見てみると、報告が細かすぎて、論点がぼやけてしまったり、時間がなくなったりしてしまいまっています。 このような事態を […]

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攻めと守りのバランス

経営指標として、売上を重視している会社は多いです。 一生懸命売上を伸ばしているのに、忙しいばかりで、全然利益につながらないこともあります。 そのような場合は、攻めと守りのバランスが崩れています。 売上が急拡大したことで、 […]

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