仕組みを構築する

Posted by 菊地亮太 Date 2024年3月15日 Category 思考力, 経営力, 経営革新

私はコンサルティングを行うときには、どのような仕組みを構築するかを常に念頭においています。場当たり的に問題に対処するよりも、仕組みを構築したほうがより効果的だからです。根本課題を解決すれば、問題の8割は解決すると言わ […]

個性と自由とコスト

Posted by 菊地亮太 Date 2024年2月12日 Category 公共, 思考力, 組織力, 経営力

システムを導入する際には、パッケージ化されたものを活用するほうが効率的です。イニシャルコストが安いというのもあります。パッケージ化は、多くの事例を元に最適化されているので、システムに業務内容を合わせた方が効率化できる […]

Posted by 菊地亮太 Date 2024年1月1日 Category 思考力, 経営力, 経営革新

新年あけましておめでとうございます。 2024年は、「自己研鑽」に励みます。本年も経営環境の大きな変化が起こる可能性が高いと考えています。荒波を乗り越えるべく、経営コンサルタントとして企業様の支援をしっ […]

2023年は、「リセット」の一年でした。アフターコロナは、すぐ元に戻ると考えていたのですが、なかなかそうはなりませんでした。そのため、価値観のズレが生じてしまいました。その軋轢を解消するために、一旦立ち止まり、見直 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2023年12月30日 Category 思考力, 経営力, 経営革新

今年も100冊以上の本を読みました。その中で最も共感した一冊は、名和高司著『桁違いの成長と深化をもたらす 10X思考』です。これまで話題になった思考法や理論について、メリット・デメリットやその後の評価などが、端的に […]

Posted by 菊地亮太 Date 2023年10月13日 Category 公共, 経営力, 経営革新

60歳でハッピーリタイアと聞かされて、それを夢見てきた人たちにとって、現状はつらいものと思います。その一因は、少子高齢化・人口減少という大きな流れを直視して、対策してこなかったことにあるのではないでしょうか。隣に負け […]

Posted by 菊地亮太 Date 2023年7月28日 Category 公共, 思考力, 組織力

近年、さまざまな意見がSNSなどで飛び交っています。内容の是非とは別に、気になる意見もあれば、そうでない意見もあります。その違いのひとつに、伝え方があると考えています。感情的な伝え方は、強い力がありま […]

Posted by 菊地亮太 Date 2023年3月28日 Category 公共, 組織力

「多様性」は、今日の重要なキーワードです。不可欠な視点ですが、実行は難しい概念です。どのように「多様性」を実現していけば良いのか、私なりに考えてみます。「多様性」実現の最大のポイントは、「適度な距離感 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2023年1月1日 Category 公共, 思考力, 経営力

新年あけましておめでとうございます。 2023年こそは、「変化」の年にしたいです。長引く不安定な社会情勢も、今年の夏頃には落ち着くのではと期待しています。その後にどのような新たな流れが生まれるのか注視しながら、機を逃 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2022年12月31日 Category 思考力, 経営力

2022年は、「忍耐」の一年でした。終わらないコロナ禍に円安物価高と経営環境は悪化を続けました。新しいことを始めるにはリスクが高く、仕込んだことを実行に移すことができませんでした。コロナ禍に関しては、2年半くらいは […]