人には、感情があります。 当たり前のことですが、経営において、この当たり前のことを忘れてしまっていることが、多々あります。 オーナー経営者の方が、会社を私物化することがあります。 本人からすれば、自分で立ち […]
PDCAサイクルとは計画遵守ではない
経営にPDCAサイクルは不可欠です。 計画を立てて、それを実行をします。 実行結果を検証して、改善策を考えます。 このとき、再び計画に戻るのですが、戻る先は必ずしも最初の計画ではありません。 実行や検証を行って、新たな事 […]
プロと感じる人の共通点
傍から見ていて、この人はプロだなと感じる方がいます。 その方は、常に結果を出しますし、仕事に誇りを持っています。 そのような方と接すると、こちらも元気をいただきます。 プロとして結果を出すためにも、仕事に誇 […]
資料を見ないで話をする
会議は、決定する場であるべきです。 しかし、実際には報告で終始してしまうことが多々あります。 その原因を見てみると、報告が細かすぎて、論点がぼやけてしまったり、時間がなくなったりしてしまいまっています。 このような事態を […]
攻めと守りのバランス
経営指標として、売上を重視している会社は多いです。 一生懸命売上を伸ばしているのに、忙しいばかりで、全然利益につながらないこともあります。 そのような場合は、攻めと守りのバランスが崩れています。 売上が急拡大したことで、 […]
課題が見つからない原因
提案制度を導入しても、なかなか提案が出てこないことがあります。 風通しの良くない組織であれば、制度だけ導入してもみなさん尻込みすることがあります。 一方、風通しの良い組織でも、提案が出ないことがあります。 これは、従業員 […]
絶対に上手くいくはずの計画は危険
仕事柄、様々な計画とその結果を目にします。 上手くいくものもあれば、そうでないものもあります。 中でも、絶対に上手くいくはずだった計画ほど、大きく失敗をしています。 これは、業種業態を問わず、共通しています。 大きく失敗 […]
【四方山話】 お雑煮考
お正月の食べものといえば、お雑煮です。 おせち料理に比べると、地域色が強いのが特徴です。 最近では、全国のお雑煮を食べられるイベントもあります。 お雑煮は、お餅＋地域の具材＋発酵調味料（醤油・味噌）＋だし汁 […]