経営コラム


リカバリーよりアップデート

経営環境の急激な変化、予期せぬトラブル、人為的ミスなどで、計画通りにいかなくなってしまうことは多々あります。 影響が軽微であれば、すぐに元の計画に戻すことができます。 しかし、元の計画どおりに戻れないほどの影響が出てしま […]

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通しで一回やらせてみる

ある手続きを自分でやってみました。 始めたばかりのときは良く分からないことも、一度やってみると分かるようになります。 特に、どこにチェックポイントがあって、どのように対処しなければいけないかが明確になると、道が一気に拓け […]

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仕組みを構築する

私はコンサルティングを行うときには、どのような仕組みを構築するかを常に念頭においています。 場当たり的に問題に対処するよりも、仕組みを構築したほうがより効果的だからです。 根本課題を解決すれば、問題の8割は解決すると言わ […]

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個性と自由とコスト

システムを導入する際には、パッケージ化されたものを活用するほうが効率的です。 イニシャルコストが安いというのもあります。 パッケージ化は、多くの事例を元に最適化されているので、システムに業務内容を合わせた方が効率化できる […]

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2024年抱負

新年あけましておめでとうございます。 2024年は、「自己研鑽」に励みます。   本年も経営環境の大きな変化が起こる可能性が高いと考えています。 荒波を乗り越えるべく、経営コンサルタントとして企業様の支援をしっ […]

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2023年ふりかえり

2023年は、「リセット」の一年でした。 アフターコロナは、すぐ元に戻ると考えていたのですが、なかなかそうはなりませんでした。 そのため、価値観のズレが生じてしまいました。 その軋轢を解消するために、一旦立ち止まり、見直 […]

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2023年最も共感した一冊

今年も100冊以上の本を読みました。 その中で最も共感した一冊は、名和 高司著『桁違いの成長と深化をもたらす 10X思考』です。 これまで話題になった思考法や理論について、メリット・デメリットやその後の評価などが、端的に […]

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大局的視点で考える

60歳でハッピーリタイアと聞かされて、それを夢見てきた人たちにとって、現状はつらいものと思います。 その一因は、少子高齢化・人口減少という大きな流れを直視して、対策してこなかったことにあるのではないでしょうか。 隣に負け […]

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