経営コラム


とりあえずやってみるでは、上手くいかない

小さく始めて、大きく育てるは、ビジネスの基本です。 たとえ未完成であっても、実際に始めてしまって、修正をしていったほうが、成功確率は高まります。 しかし、何でもとりあえず始めれば良い、というものではありません。 十分な準 […]

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高くより高く

イノベーションのひとつに、持続的イノベーション(漸次的イノベーション)があります。 トヨタの改善活動のように、日々改善・改良を積み重ねていくことで、イノベーションを起こします。 このようなコツコツ型は、日本人向けで、難し […]

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何から学ぶか

われ以外みなわが師と言われます。 輝いている人と接していると、それだけで刺激を受けます。 自分が目標とする人の言動は、大変参考になります。 自分と合わないと思う人でも、反面教師とすることができます。 ライフネット生命の出 […]

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旅は道連れ

本日広島県福山市で行われる全国都市改善改革実践事例発表会の前乗りで、広島に行ってきました。 最近は、一人旅が多いのですが、今回は3人旅でした。 久しぶりのグループ旅行でどうなることかと思っていましたが、存分に楽しめました […]

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責任所在を明確にする

バレーボールなどで、「お見合い」と呼ばれるミスがあります。 お互いに、相手が動くだろうと思って、どちらも動かずに失点してしまうミスです。 これと同じことは、ビジネスでも散見されます。 誰かがやるだろうと思っていると、誰も […]

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役割を与えて参加者にする

一人で行えることには、限界があります。 大きなことを成し遂げるには、チームが必要です。 そして、チームのメンバーは、自主性を持って動けなければなりません。 そのような組織を作るためには、メンバーに役割を与えて、参加者にし […]

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相手の立場に置き換えて考える

先日あるサービスをネットで申込みました。 その後、電話で申込内容の確認がありました。 が、どうも会話が噛み合いません。 たしかに、申込内容の確認なのですが、どうも話がまどろっこしい。 私の入力内容を読み合わせている「だけ […]

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似ているけれども異なる人

自分と異なる人と付き合うと、視野が広がると言われます。 確かに、自分にない視点からの意見は非常に参考になります。 しかし、あまりにも自分と違い過ぎても、受け入れ難いものがあります。 すんなりと感心して受け入れられるのは、 […]

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一発で成功は難しい

成功するまで諦めなければ、失敗は失敗ではないと、よく言われます。 これは、裏を返すと、本当に成功するまでには、何回もの失敗があるということです。 入念に準備をしても、不測の事態は起こりえます。 やってみなければ、分からな […]

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集中する時間を確保する

『大事なことに集中する-気が散るものだらけの世界で生産性を最大化する科学的方法』を読みました。 たしかに、一日の中で本当に集中している時間というのは、3時間程度しかないかもしれません。 私の場合は、考えるということが仕事 […]

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