とことんやってみる

Posted by 菊地亮太 Date 2017年6月6日 Category 思考力, 経営力

淡い期待を抱いている時が、一番足元をすくわれやすくなります。ふわふわとした状態で、現状把握が適切にできません。将来の見通しも甘くなってしまいます。このような状態は、非常に危険です。淡い期待を消すには、とことんやっ […]

話の流れを作る

Posted by 菊地亮太 Date 2017年6月1日 Category 思考力

セミナーや講話で話を聞いていると、どうも内容が分かりづらいことがあります。決して難しい言葉を使っているわけではないのですが、なんだかモヤモヤとします。そのようなときは、話の流れがしっかりと組み立てられていないことが原 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2017年5月26日 Category 思考力

難しいことを難しく話すのは簡単ですが、難しいことを簡単に話すのは難しいです。それは、自分の知識を噛み砕いて、相手に合わせた形で提供しなければならないからです。適切に提供するためには、次の2点が必要です。 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2017年5月15日 Category 思考力, 経営力

ビジネスでもプライベートでも、自分が知らないことはたくさんあります。そのようなことに出会ったときに、どのように対応するかで、人生は変わります。もちろん、初めてのことに取り組むのは、恐いことです。その恐怖を打ち消すた […]

Posted by 菊地亮太 Date 2017年5月4日 Category 思考力, 経営力

マインドフルネスで行われることの一つに、自己観察があります。自分の状態を客観的に観察することで、気づきを得て、その状態に対処します。有名な方法としては、一粒のレーズンを口に含んでゆっくり味わったり、何かを手で持って動 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2017年5月2日 Category 思考力, 組織力, 経営力

私は、一緒に仕事をするときには、気配りができる人を選んでいます。実際に仕事をしたことがない方でも、飲み会などで気配りができている人であれば、ある程度信頼できます。それも、さり気なく、さっと先回りできる方であれば、まず […]

Posted by 菊地亮太 Date 2017年5月1日 Category 思考力, 組織力, 経営力

「柳の枝に雪折れなし」と言われます。プレッシャーを受けても、自然に受け流すことができれば、傷つかずに済みます。しかし、受け流してばかりでは、肝心なときに踏ん張りが効かず、大事なものを守れないかもしれません。 &nbs […]

Posted by 菊地亮太 Date 2017年4月25日 Category 思考力, 経営力, 経営革新

一生懸命問題に対応しているのに、一向に状況が改善されない。何度議論をしても、同じところをグルグルしてしまって、結論が出ない。このようなときは、表面的な対応になってしまっている可能性があります。もぐらたたきのように、 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2017年4月24日 Category 思考力, 経営力

最近、インターネット上でのコピペ問題が、話題になりました。グーグルも検索ロジックを変更して、表示順位が大きく変わりました。他の人のを丸パクリするというのは、法律上もビジネス道徳上も問題があります。何より、自分の頭で […]

Posted by 菊地亮太 Date 2017年4月21日 Category 思考力, 経営力

仕事にやりがいや充実感を持っている人に共通する点に、仕事をコントロールしていることがあります。与えられた仕事であっても、自分で意味を考えて、優先順位をつけて対応しています。さらに、自分で仕事を作り出すこともしています […]