経営コラム


反応を示す

以前のJR東日本の特急券券売機では、領収書発行ボタンを押しても、 何の反応もなく、「領収書の必要な方はボタンを押してください」というアナウンスが流れ続けていました。 領収書が発行されるか不安だったため、何度もボタンを押し […]

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会議にホワイトボードは不可欠

支援先で会議としようとすると、ホワイトボードがないということがよくあります。 あったとしても掲示板になっていて、活用されていないこともあります。 私は、会議の時には必ずホワイトボードを用意してもらいます。 ホワイトボード […]

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粉飾決算は百害あって一利なし

色々な企業の決算書を拝見していると、決算を粉飾しているところに出くわします。 税金対策や融資を引き出すためなどと理由は様々ですが、 経年変化や各種指標を業界平均と比較すると、すぐに粉飾していることが分かります。 困るのは […]

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大北海道展@京王百貨店新宿店

京王百貨店新宿店で開催されている大北海道展に行ってきました。 最近の同店の物産展催事は、色々な工夫がされています。 今回の北海道展でも見られた取り組みを紹介します。 1.スイーツを強化 甘いものは別腹と言われますが、スイ […]

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科学的経営研究会

科学的経営研究科に参加してきました。 前回から、良い経営をしている会社の事例研究をしています。 第一線で活躍している診断士の方々が、独自の視点で分析をしているので、非常に参考になります。 なぜその会社を取り上げたのかもそ […]

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『「感覚」の博物誌』

ダイアン・アッカーマン著『「感覚」の博物誌』を読みました。 「匂う」、「触れる」、「味わう」、「聞く」、「見る」、「感じる」について、様々なエピソードが紹介されています。 科学的な分析ではなく、情緒的な散文で構成されてい […]

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ストーリーで売る

ストーリーで売るという手法が登場して、10年近くになります。 様々な挑戦が行われていますが、成功例は少ないように感じます。 ストーリーで売るということは難しいのでしょうか。 私は、ストーリーで売るということは効果的だと思 […]

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ブレない強さ

私は支援先の計画を策定する際には、経営理念やビジョン、事業コンセプトをまず決めます。 事業活動等は、理念などの思いを形にし、顧客に提供した価値を評価されることで、 利益が生み出されるものであると考えているからです。 その […]

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ESと職業倫理

最近、アルバイトの不祥事が続きました。 非日常的な写真を撮ることで目立ちたいといういたずら心かもしれませんが、 決して許されるものではありませんし、子供っぽいと言わざるを得ません。 また、私の周りでも許し難いことがありま […]

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マルチタスクで動く

私は不器用なので、一つの作業がトロいことがあります。 一方、性格はせっかちなので、締め切りに余裕を持って作業が終わらないと落ち着きません。 そうなると、なんとか知恵を働かせるしかありません。 結果として、マルチタスクで動 […]

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