案ずるより産むが易しと言われます。 人の想像力は豊かなので、良い方向にも悪い方向にも、色々と考えてしまいます。 悪い方向に考えが進むと、実際以上に難しく感じてしまうことがあります。 そうなると、一歩が踏み出せなくなってし […]
組織力
おせっかいな助言とならないために
相手にとって良かれと思ってした助言が、おせっかいと取られてしまうことがあります。 これは私もコンサルタントとして気をつけていることですが、相手が欲していない助言は、ただのおせっかいになってしまいます。 相手が欲していない […]
好みでないを大切にする
好きこそものの上手なれです。 自分の好きなことを大切にしていけば、それは強みへとつながります。 好きなことと同様、好きでないことも大切です。 嫌いなことも続けていれば、いつかは花咲く日が来るという話ではありません。 &n […]
あるべき姿を共有する
組織で目標を作る際に、個別のアクションプランから作成すると、話がまとまらないことがあります。 置かれている状況や個人の考え方によって、行ったほうが良いことは異なるからです。 このような状況を解決するためには、あるべき姿の […]
経営革新に必要なこと
経営革新というと、何か新しいことを始めなければならないと考えます。 例えば、競合との差別化を図るためにリブランディングしたい、店舗を改装したいといった依頼が私のところに来ます。 ところが、実際にまったく新しいことを行うこ […]
性格と業務の向き不向き
能力は仕事を通じて成長させることができますが、性格は変えることができません。 個人の性格と業務内容が一致しないと、高いパフォーマンスを発揮することができません。 さらに、個人にストレスがかかってしまうため、離職の原因にも […]
プロフェッショナルはタダ乗りしない
タダ乗りをするフリーライダーは、組織の中で嫌われがちです。 その人ばかりが、良い思いをして、他の人に苦労を押し付けていると見られてしまいます。 生き方、働き方は人それぞれですが、プロフェッショナルはタダ乗りしてはいけませ […]