経営コラム

組織力

新年度になって、肩書が変わった方も多いのではないでしょうか。肩書とは、その人の仕事の内容や役割、責任権限を表すものです。肩書がついても、中身が伴わなければ、意味がありません。また、最近は肩書が多様化し […]

Posted by 菊地亮太 Date 2016年3月29日 Category 組織力

能力は仕事を通じて成長させることができますが、性格は変えることができません。個人の性格と業務内容が一致しないと、高いパフォーマンスを発揮することができません。さらに、個人にストレスがかかってしまうため、離職の原因にも […]

Posted by 菊地亮太 Date 2016年3月28日 Category 思考力, 組織力, 経営力

タダ乗りをするフリーライダーは、組織の中で嫌われがちです。その人ばかりが、良い思いをして、他の人に苦労を押し付けていると見られてしまいます。生き方、働き方は人それぞれですが、プロフェッショナルはタダ乗りしてはいけませ […]

Posted by 菊地亮太 Date 2016年3月19日 Category 組織力

あるテレビ番組で、なぜ法廷で撮影が禁止になったのかを取り上げていました。その番組によると、かつて法廷内で度を超した撮影を行う人がいたため、法廷の秩序が乱れたそうです。そのため、法律により撮影等を禁止するようにしたそう […]

伝えたいことは、相手に伝わらなければ意味がありません。どんなにたくさんの情報を与えたとしても、相手の理解につながらなければ、意味がありません。伝えたいことは強調して、相手に伝える必要があります。強調する方法としては […]

Posted by 菊地亮太 Date 2016年3月3日 Category 組織力, 経営力

ビジネスにおいて、信頼関係は不可欠です。その信頼関係は、仕事を通じてしか築くことができません。どんなにプライベートで仲が良くても、何回接待を繰り返したとしても、ダメです。お互いに真剣に一つのことに取り組み、お互いを […]

Posted by 菊地亮太 Date 2016年2月22日 Category 組織力, 経営力

大下英治著『十三人のユダ』を読みました。古巣三越の有名な岡田事件を扱った小説です。事件の概要は知っていましたが、少し詳しく知りたいと思い、読んでみました。派閥争いや上司への取り入りが嫌で独立した私としては、出世の […]

Posted by 菊地亮太 Date 2016年2月20日 Category 組織力, 経営力

マネージャーに求められる能力の一つに、予知する力があります。予知能力と言っても、未来を当てることではありません。担当する組織の状況を見ながら、一歩先を読む力です。一歩先を読んで行動することができなければ、対応が後手 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2016年2月11日 Category 組織力, 経営力

初志貫徹は、大切です。志をしっかりと持ち、困難に負けずに進んでいきます。辛い状況でも、信じられるものがあれば、前に進むことができます。ビジネスにおける志とは、経営理念でありビジョンです。これらの指し示す方向性に従 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2016年2月6日 Category 組織力, 経営力

中小企業において、人材採用は大きな課題です。特に、雇用のミスマッチが起こって、なかなか定着しないという悩みがあります。ミスマッチは、企業の規模を問わず起こりますが、人手が不足している中小企業では、より深刻です。その […]