全知全能は理想的です。 何でも一人でできるスーパーマンは格好良いです。 しかし、残念ながら完璧な人間はいません。 一人でできることには、限界があります。 知識や能力には、偏りがあります。 大切なのは、その偏りを認めて、そ […]
組織力
好みでないを大切にする
好きこそものの上手なれです。 自分の好きなことを大切にしていけば、それは強みへとつながります。 好きなことと同様、好きでないことも大切です。 嫌いなことも続けていれば、いつかは花咲く日が来るという話ではありません。 &n […]
あるべき姿を共有する
組織で目標を作る際に、個別のアクションプランから作成すると、話がまとまらないことがあります。 置かれている状況や個人の考え方によって、行ったほうが良いことは異なるからです。 このような状況を解決するためには、あるべき姿の […]
経営革新に必要なこと
経営革新というと、何か新しいことを始めなければならないと考えます。 例えば、競合との差別化を図るためにリブランディングしたい、店舗を改装したいといった依頼が私のところに来ます。 ところが、実際にまったく新しいことを行うこ […]
性格と業務の向き不向き
能力は仕事を通じて成長させることができますが、性格は変えることができません。 個人の性格と業務内容が一致しないと、高いパフォーマンスを発揮することができません。 さらに、個人にストレスがかかってしまうため、離職の原因にも […]
プロフェッショナルはタダ乗りしない
タダ乗りをするフリーライダーは、組織の中で嫌われがちです。 その人ばかりが、良い思いをして、他の人に苦労を押し付けていると見られてしまいます。 生き方、働き方は人それぞれですが、プロフェッショナルはタダ乗りしてはいけませ […]
伝えたいことを強調する
伝えたいことは、相手に伝わらなければ意味がありません。 どんなにたくさんの情報を与えたとしても、相手の理解につながらなければ、意味がありません。 伝えたいことは強調して、相手に伝える必要があります。 強調する方法としては […]
ビジネスの信頼は仕事で築く
ビジネスにおいて、信頼関係は不可欠です。 その信頼関係は、仕事を通じてしか築くことができません。 どんなにプライベートで仲が良くても、何回接待を繰り返したとしても、ダメです。 お互いに真剣に一つのことに取り組み、お互いを […]