経営コラム


組織力

本気でとことん向き合い続ける

何か大きな変革を起こすには、膨大なエネルギーが必要です。 それまでのしがらみを断ち切り、新しいものを創造するというのは、並大抵のことではありません。 しかも、変化は臨界点を超えたところで突然起こるので、しばらくは手応えの […]

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やらなければいけない仕組みを作る

私事ですが、今日は引越です。 バタバタとしているので、今日のブログは休もうかとも思いました。 しかし、これまで毎日続けてきたので、何か気持ち悪い感じがします。 結局、引越業者さんが新居に来るまでに、こうして書くことにしま […]

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組織が変わるとき その2

以前、本ブログで組織が変わるときについてご紹介しました。 それは、火がつき始めるまでのプロセスです。 今回は、もう一段変化が進むときについて、ご紹介します。 いわば、火が燃え広がっていく過程です。 一部の人に火がついて活 […]

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適正な距離を保つ

パーソナルスペースと呼ばれるものがあります。 他人に近付かれると不快に感じる空間のことです。 一般的には、知らない人に1mくらいまで近寄られると警戒をします。 初対面でいきなり近寄ると、相手に嫌がられるのはそのためです。 […]

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任せると人は育つ

『毎日4時45分に帰る人がやっているつまらない「常識」59の捨て方』を読みました。 「残業なし」「報連相なし」で有名な未来工業の本です。 本の主軸は、「常に考える」ですが、「考える」仕組みとして、「任せて育てる」ことが紹 […]

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成果を見えるようにする

先日から、ブログの内容をメルマガでも配信するようにしました。 少しずつですが、読者の方が増えているので、嬉しいです。 また、このブログも閲覧数が増えていると、喜んでいます。 情報を公開しているのであれば、一人でも多くの方 […]

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横串を通す

「食のにっぽん」推進委員会 第1回総会(キックオフミーティング)に参加してきました。 6次化プランナー養成講座の有志メンバーを中心に組織された会です。 6次化に関心のある方や課題のある方たちばかりでした。 しかし、立場は […]

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集団解決を図る

学校教育の現場では、集団解決(学び合い)を重視する取り組みが増えてきているそうです。 お互いの考え方を聞いたり、自分の考え方と比較したりすることで、より良い解決策を考えるという方法です。 もちろん、これはビジネスでも応用 […]

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職人技のメリット・デメリット

『1坪の奇跡―40年以上行列がとぎれない 吉祥寺「小ざさ」味と仕事』を読みました。 早朝から行列をする羊羹で有名なお店の話です。 本の中では、著者の職人としてのこだわりや技について、記載されています。 羊羹を練る作業は、 […]

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