経営コラム

組織力

Posted by 菊地亮太 Date 2014年1月18日 Category 組織力

透明性の高い人事評価の仕組みとして、360度評価を取り入れている企業があります。仕組みとして上手く機能しているところもありますが、期待通りの成果が出ていないというところもあります。上手くいかない理由は、大きく以下の2 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2014年1月13日 Category 組織力

この3連休は、様々な催事やイベントに行ってきました。色々な発見や出会いがあって面白かったです。発見はお店の方との会話の中から生まれました。話を聞くまで分からないというのは、非常にもったいないなと感じました。催事な […]

Posted by 菊地亮太 Date 2014年1月4日 Category 思考力, 組織力

何か大きな変革を起こすには、膨大なエネルギーが必要です。それまでのしがらみを断ち切り、新しいものを創造するというのは、並大抵のことではありません。しかも、変化は臨界点を超えたところで突然起こるので、しばらくは手応えの […]

Posted by 菊地亮太 Date 2013年12月17日 Category 組織力

私事ですが、今日は引越です。バタバタとしているので、今日のブログは休もうかとも思いました。しかし、これまで毎日続けてきたので、何か気持ち悪い感じがします。結局、引越業者さんが新居に来るまでに、こうして書くことにしま […]

Posted by 菊地亮太 Date 2013年12月14日 Category 組織力

以前、本ブログで組織が変わるときについてご紹介しました。それは、火がつき始めるまでのプロセスです。今回は、もう一段変化が進むときについて、ご紹介します。いわば、火が燃え広がっていく過程です。一部の人に火がついて活 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2013年12月13日 Category 組織力

パーソナルスペースと呼ばれるものがあります。他人に近付かれると不快に感じる空間のことです。一般的には、知らない人に1mくらいまで近寄られると警戒をします。初対面でいきなり近寄ると、相手に嫌がられるのはそのためです。 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2013年12月12日 Category 組織力

『毎日4時45分に帰る人がやっているつまらない「常識」59の捨て方』を読みました。「残業なし」「報連相なし」で有名な未来工業の本です。本の主軸は、「常に考える」ですが、「考える」仕組みとして、「任せて育てる」ことが紹 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2013年12月10日 Category 組織力

先日から、ブログの内容をメルマガでも配信するようにしました。少しずつですが、読者の方が増えているので、嬉しいです。また、このブログも閲覧数が増えていると、喜んでいます。情報を公開しているのであれば、一人でも多くの方 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2013年12月7日 Category 組織力

「食のにっぽん」推進委員会第１回総会（キックオフミーティング）に参加してきました。 6次化プランナー養成講座の有志メンバーを中心に組織された会です。 6次化に関心のある方や課題のある方たちばかりでした。しかし、立場は […]

Posted by 菊地亮太 Date 2013年12月2日 Category 組織力

ことわざは、ある事象を分かりやすく説明したものです。それをビジネスに当てはめて理解するとどうなるでしょうか。今回は、数字を使ったことわざについて考えてみたいと思います。・「一を聞いて十を知る」誤解の元です。一を […]