経営コラム

組織力

Posted by 菊地亮太 Date 2015年9月8日 Category 組織力

何か新しいことを始めようとすると、抵抗する人がいます。人は変わることを嫌いますので、抵抗すること自体は特別なことではありません。しかし、組織全体が変わろうとしているときに、いつまでも抵抗されると困ってしまいます。こ […]

Posted by 菊地亮太 Date 2015年9月5日 Category 組織力, 経営力

優秀な経営者の方ほど、自ら率先して動いています。自分が動いて見せることで、従業員を巻き込んでいます。口だけで人を動かすのは、難しいです。特に、組織においては、お互いに動きを観察しています。トップが本気でないと分か […]

Posted by 菊地亮太 Date 2015年9月4日 Category 思考力, 組織力

福田哲夫著『新幹線をデザインする仕事「スケッチ」で語る仕事の流儀』を読みました。この中で、私がすごいと思ったことは、福田氏が常にスケッチを描いているということです。それも、請け負った仕事ではなく、こうすればもっと電 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2015年9月2日 Category 思考力, 組織力

『ベストパートナーになるために』という本の中で、女性の一言に対する解釈がありました。それによると、女性が「少しも」「絶対」などの表現を使うのは、その人がその時点で感じているフラストレーションを表しているそうです。私は […]

Posted by 菊地亮太 Date 2015年8月28日 Category 思考力, 組織力, 経営力

第60回NASで、サッカーユニバーシアード代表監督の神川明彦監督のお話を伺いました。チーム作りに関しての話は、共感する部分がたくさんありました。組織が変わっても、チーム作りの基本は同じと再認識しました。 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2015年8月23日 Category 組織力, 経営力

経営は、有機的で複雑なものです。複数の要素が絡み合って、一定の結果を生み出しています。経営の規模が大きくなれば、全体を見渡すことも難しくなります。見えない部分は、推測するしかありません。推測をする際には、個人の思 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2015年8月21日 Category 思考力, 組織力, 経営力

どんなに優秀なエンジンであっても、火をつけなければ動きません。能力は発揮してこそ意味があります。モチベーションを高めて、動き出す必要があります。モチベーションには、内的動機付けと外的動機付けがあります […]

Posted by 菊地亮太 Date 2015年8月12日 Category 思考力, 組織力, 経営力

現状で、できないことはたくさんあります。必要な物が揃っていないこともあります。そのようなときに、ないことを責める人がいます。誰かの過失によってないのであれば、それは仕方ありません。誰のせいでもないのに、ないないと […]

Posted by 菊地亮太 Date 2015年8月3日 Category 組織力, 経営力

私の支援スタイルは、クライアントと一緒に考えるやり方です。一緒に頭をひねって、知恵を出して、答えを見つけます。その方が納得感があり、実行力が上がるからです。このやり方は、組織内での人材教育でも活用できます。 &nb […]

Posted by 菊地亮太 Date 2015年7月29日 Category 組織力, 経営力

判断を行うためには、材料が必要です。経営においては、現場情報は大切な判断材料です。状況報告が適切に行われるようにしなければなりません。状況報告の仕組みとしては、週報などの報告書や提案制度などがあります […]