経営コラム

組織力

Posted by 菊地亮太 Date 2015年9月17日 Category 組織力

人参をぶら下げるという表現がありますが、報酬があると人はやる気になります。特に、達成後すぐに、確実に、良い報酬が与えられると、効果的です。良い報酬というのは、人によって異なりますが、褒めるというのは誰にとっても嬉しい […]

Posted by 菊地亮太 Date 2015年9月16日 Category 組織力

少し前まで、個性ということがしきりに言われていました。個性を伸ばす、個性を活かす、そうしたことが大切とされていました。最近では、そのような声をあまり聞かなくなりました。個性を尊重する風土が根付いたとは思えません。 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2015年9月13日 Category 思考力, 組織力, 経営力

相手の立場で考えることは大切です。大切ですが、本当に相手の立場になるというのは難しいものがあります。どうしても、自分の立場でものごとを考えがちです。相手の立場で考えるには、2つの方法があります。ひと […]

Posted by 菊地亮太 Date 2015年9月12日 Category 組織力, 経営力

他人の失敗を責めるのは簡単です。すでに結果が出たことに対して、理由づけをすることは誰にでもできます。心理学で、後付バイアスと呼ばれるものです。結果を元に考えれば、それなりの説明ができます。失敗をただ責めても、何も […]

Posted by 菊地亮太 Date 2015年9月8日 Category 組織力

何か新しいことを始めようとすると、抵抗する人がいます。人は変わることを嫌いますので、抵抗すること自体は特別なことではありません。しかし、組織全体が変わろうとしているときに、いつまでも抵抗されると困ってしまいます。こ […]

Posted by 菊地亮太 Date 2015年9月5日 Category 組織力, 経営力

優秀な経営者の方ほど、自ら率先して動いています。自分が動いて見せることで、従業員を巻き込んでいます。口だけで人を動かすのは、難しいです。特に、組織においては、お互いに動きを観察しています。トップが本気でないと分か […]

Posted by 菊地亮太 Date 2015年9月4日 Category 思考力, 組織力

福田哲夫著『新幹線をデザインする仕事「スケッチ」で語る仕事の流儀』を読みました。この中で、私がすごいと思ったことは、福田氏が常にスケッチを描いているということです。それも、請け負った仕事ではなく、こうすればもっと電 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2015年9月2日 Category 思考力, 組織力

『ベストパートナーになるために』という本の中で、女性の一言に対する解釈がありました。それによると、女性が「少しも」「絶対」などの表現を使うのは、その人がその時点で感じているフラストレーションを表しているそうです。私は […]

Posted by 菊地亮太 Date 2015年8月28日 Category 思考力, 組織力, 経営力

第60回NASで、サッカーユニバーシアード代表監督の神川明彦監督のお話を伺いました。チーム作りに関しての話は、共感する部分がたくさんありました。組織が変わっても、チーム作りの基本は同じと再認識しました。 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2015年8月23日 Category 組織力, 経営力

経営は、有機的で複雑なものです。複数の要素が絡み合って、一定の結果を生み出しています。経営の規模が大きくなれば、全体を見渡すことも難しくなります。見えない部分は、推測するしかありません。推測をする際には、個人の思 […]