経営コラム


組織力

出世意欲と貢献意欲

大下 英治著『十三人のユダ』を読みました。 古巣三越の有名な岡田事件を扱った小説です。 事件の概要は知っていましたが、少し詳しく知りたいと思い、読んでみました。 派閥争いや上司への取り入りが嫌で独立した私としては、出世の […]

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予知する力

マネージャーに求められる能力の一つに、予知する力があります。 予知能力と言っても、未来を当てることではありません。 担当する組織の状況を見ながら、一歩先を読む力です。 一歩先を読んで行動することができなければ、対応が後手 […]

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初志貫徹

初志貫徹は、大切です。 志をしっかりと持ち、困難に負けずに進んでいきます。 辛い状況でも、信じられるものがあれば、前に進むことができます。 ビジネスにおける志とは、経営理念でありビジョンです。 これらの指し示す方向性に従 […]

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雇用のミスマッチの原因

中小企業において、人材採用は大きな課題です。 特に、雇用のミスマッチが起こって、なかなか定着しないという悩みがあります。 ミスマッチは、企業の規模を問わず起こりますが、人手が不足している中小企業では、より深刻です。 その […]

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主観的に伝える

黒木亮著『エネルギー』を読みました。 石油開発をめぐる様々なやり取りが、専門的かつ客観的に書かれていました。 勉強にはなりましたが、読むのに時間がかかってしまいました。 読みながら思い出したのが、百田尚樹著『海賊とよばれ […]

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適切な競争をする

成長には、ライバルの存在が必要です。 適切な競争をすることで、お互いを高め合うことができます。 不適切な競争とは、お互いに足を引っ張り合うような競争です。 相手の成功を妬み、相手を蹴落とすようなやり方は、自分自身の成長に […]

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共感を生み出す

良い経営には、会社のファンが不可欠です。 ファン顧客は、安定した売上と利益をもたらします。 ファン社員は、会社に多大な貢献をします。 ファンとは、価値観を共有した仲間です。 ファンを作るためには、共感を生み出さなければな […]

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ちょっと試してみる

今日のコラムから、文末にいいね!やシェアをおねだりする文言を追加してみました。 きっかけは、昨日フェイスブックでもつながっている方から、真面目過ぎていいね!して良いのか分からないと言われたことです。 私としては、共感いた […]

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誰かが責任を取る

何か新しいことを始めるには、リスクが伴います。 何か起こったら、誰かが責任を取らなければなりません。 自分から責任を取りたいと思う人は、なかなかいません。 それでも、誰かが覚悟を持って、責任を持たなければ、新しいことは何 […]

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ストーリーを考えぬく

相手を動かすのに、良いストーリーは欠かせません。 ストーリーとは、作り話ではありません。 相手が納得するための一連の情報の流れです。 どのような情報をどのような構成・タイミングで伝えるかが重要です。 そのために必要なのは […]

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