経営コラム

思考力

Posted by 菊地亮太 Date 2013年9月2日 Category 思考力

仕事や勉強会で様々な方とお話をする機会があります。ヒアリングでは時間をかけてしっかりと話を聞きますが、勉強会では、名刺交換をして二言三言交わす程度のこともあります。大体5分間くらい話していると、その人の考え方が見え […]

Posted by 菊地亮太 Date 2013年9月1日 Category 思考力, 組織力, 経営力

ビジネスの最前線で活躍している人ほど、弱みを見せまいとすることがあります。常に意識を高く持ち、負けないようにと頑張り続けます。そのように頑張ることは素晴らしいことですが、無理をしてしまっていることもあります。必要以 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2013年8月15日 Category 思考力, 経営力

計画を立てる時は、ゴールから逆算することが大切です。逆算するためには、ゴールまでの距離と工程が分かっていなければなりません。そもそも、ゴールが分かっていなければ、話になりません。何かを始める際には、いきなり手元にあ […]

Posted by 菊地亮太 Date 2013年8月12日 Category 思考力

なにか考える際には、現状が前提となります。これまでの経験をもとに仮説を立てて、データ検証を行います。改善活動はこれでも十分ですが、革新を起こすのは難しいです。これまでと違うことをしようと思ったら、視点を変えなければ […]

Posted by 菊地亮太 Date 2013年8月11日 Category 思考力, 経営力

ビジネスも人生も不測の事態は訪れます。あれこれと計画を立てていても、思い通りにはならないことの方が多いです。そのようなときに、いちいち腹を立てていては、幸せになりません。上手く行かなかったことを何度思い出したところ […]

Posted by 菊地亮太 Date 2013年8月9日 Category 思考力

「コップ半分の水」の有名な話があります。「半分しか入っていない。」と思う人は、ネガティブ思考の人、「半分も入っている。」と思う人は、ポジティブ思考の人というものです。同じ「コップの半分まで水が入っている」という状況 […]

支援先の経営計画を作成することが良くあります。私なりに事業DDをして、課題や必要な対策を提案します。その後、経営者の方と内容について意見交換をします。そうして出来上がった計画は、従業員や金融機関などのステークホルダ […]

Posted by 菊地亮太 Date 2013年8月6日 Category 思考力

やらなければいけないことが重なってくると、思考停止状態に陥ることがあります。優先順位をつけて、優先度の低いものは先送りしたいところですが、いつまでも先送りするわけにはいきません。当初は重要度の低いものでも締め切りが […]

Posted by 菊地亮太 Date 2013年8月5日 Category 思考力

ある支援先の事業DDの中間報告に行ってきました。この案件は途中から引き継いだものだったので、無事に終わってほっとしました。納期が迫っていたため、手元にある資料だけでの分析でした。はっきりとした裏付けをできない部分に […]

Posted by 菊地亮太 Date 2013年8月4日 Category 思考力

嘘も方便と言います。相手を傷つけないため、事を荒立てずに進めるために、嘘も活用しながら穏便に物事を済ませます。また、嘘は一度つくと、やめられなくなるものでもあります。嘘が嘘を呼んでとんでもない事態になるというのは […]