経営コラム

思考力

Posted by 菊地亮太 Date 2015年8月5日 Category 思考力, 経営力

時間は有限な資源です。一日は24時間しかありませんし、その中で特定の活動を行う時間は限られます。ダラダラと時間を浪費するわけにはいきません。また、商談などを行う際には、相手の時間をいただくことになります。こちらも […]

Posted by 菊地亮太 Date 2015年8月4日 Category 思考力, 経営力

仮説思考は、大切な能力です。事前に情報を収集して、それを元に仮説を立てます。仮説があることで、やるべきことが見えてきますし、結果検証もしやすくなります。大切なのは、仮説を実証することです。立てただけの仮説は、仮の […]

Posted by 菊地亮太 Date 2014年1月4日 Category 思考力, 組織力

何か大きな変革を起こすには、膨大なエネルギーが必要です。それまでのしがらみを断ち切り、新しいものを創造するというのは、並大抵のことではありません。しかも、変化は臨界点を超えたところで突然起こるので、しばらくは手応えの […]

Posted by 菊地亮太 Date 2013年11月15日 Category 思考力, 経営力

一般的によく言われることですが、仕事と作業は異なります。例えば、コピー取りをする際に、コピー機に原稿をセットしてボタンを押すだけなら作業、相手のことを考えて、見やすく工夫をするなら仕事と言われます。つまり、両者の違 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2013年10月24日 Category 思考力, 経営力

撤退の判断をするのは、非常に勇気のいることです。一般的に、人は得ることよりも失うことの方が影響が大きいです。そのため、新規投資よりも撤退の方が、判断が鈍くなります。また、撤退するということは、失敗を認めることにもな […]

Posted by 菊地亮太 Date 2013年9月21日 Category 思考力

世の中にはたくさんの情報が氾濫し、数えきれないほどの選択肢があります。しかも、自身を取り巻く状況もものすごいスピードで変化しています。このような中で、最善の選択をするというのは至難の業です。私は迷った時には、自分の […]

Posted by 菊地亮太 Date 2013年9月20日 Category 思考力

2つの点をつなぐと線ができます。 3つ以上の点をつなぐと面ができます。点と点の間に、新しい点を打つと、線が濃くなります。多くの点をつなぐほど、形がはっきりとしてきます。これはビジネスでも同じです。先に押さえるべき […]

Posted by 菊地亮太 Date 2013年9月18日 Category 思考力

なにか新しいことを始めようと思っても、なかなか一歩踏み出せないことがあります。未知のことは、何が起こるかわからないので、不安が募ります。過去の失敗が頭をよぎることもあります。未知のことに対する不安や失敗に対する恐怖 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2013年9月5日 Category 思考力, 経営力

私は支援先の計画を策定する際には、経営理念やビジョン、事業コンセプトをまず決めます。事業活動等は、理念などの思いを形にし、顧客に提供した価値を評価されることで、利益が生み出されるものであると考えているからです。その […]

Posted by 菊地亮太 Date 2013年9月3日 Category 思考力

私は不器用なので、一つの作業がトロいことがあります。一方、性格はせっかちなので、締め切りに余裕を持って作業が終わらないと落ち着きません。そうなると、なんとか知恵を働かせるしかありません。結果として、マルチタスクで動 […]