経営コラム


思考力

経営手法を使いこなす

世の中には、様々な経営手法があります。 どれも成功体験の中から生まれた、価値ある手法です。 しかし、これが絶対というものはありません。 目的と状況に応じて、使いこなす必要があります。   手法を使い慣れないうち […]

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固定概念を捨てる

イノベーションを起こすには、固定概念を捨てる必要があります。 固定概念とは、自分たちなりの定義のことです。 自分たちのビジネスは、このようなものである。 自分たちの商品は、こうでなければならない。 このような定義を知らず […]

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違う立場を経験してみる

相手の立場で考えることは大切です。 大切ですが、本当に相手の立場になるというのは難しいものがあります。 どうしても、自分の立場でものごとを考えがちです。 相手の立場で考えるには、2つの方法があります。   ひと […]

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つじつま合わせはぼろが出る

一度嘘をつくと、嘘をつき続けなければいけなくなります。 その場はしのぐことができても、どこかでつじつまが合わなくなってきます。 そうすると、さらに嘘を重ねなければいけません。 つじつま合わせは、いつまでも続くものではあり […]

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【四方山話】とりあえず再起動してみる

資料作成中に、突然プリンターが認識されなくなってしまいました。 昨日までは問題なかったのですが、印刷をしようとしても、オフラインになってしまいます。 コピーはできるので、プリンターに故障はなさそうです。 USBケーブルを […]

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常に備えておく

福田哲夫著『新幹線をデザインする仕事 「スケッチ」で語る仕事の流儀』を読みました。 この中で、私がすごいと思ったことは、福田氏が常にスケッチを描いているということです。 それも、請け負った仕事ではなく、こうすればもっと電 […]

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相手の真意を理解する

『ベストパートナーになるために』という本の中で、女性の一言に対する解釈がありました。 それによると、女性が「少しも」「絶対」などの表現を使うのは、その人がその時点で感じているフラストレーションを表しているそうです。 私は […]

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インプットを増やす

アウトプット(結果)を出すには、インプット(情報)が必要です。 アウトプットなきインプットは、ただの頭でっかちで困りものです。 同様に、インプットなきアウトプットも、ただの思いつきで困ってしまいます。 適切なアウトプット […]

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危機感を持ち続ける

第60回NASで、サッカーユニバーシアード代表監督の神川明彦監督のお話を伺いました。 チーム作りに関しての話は、共感する部分がたくさんありました。 組織が変わっても、チーム作りの基本は同じと再認識しました。   […]

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思考回路を変える

アサヒビールの相談役の講演に行ってきました。 その中で、印象に残った話が2つありました。 どちらも、思考回路を変える話でした。   ひとつは、有名な2つの仮説です。 「顧客はビールの味を知っている」 「顧客の嗜 […]

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