経営コラム


思考力

シンプルなデザイン

無印良品に見られるような、ムダを削ぎ落としたシンプルなデザインがあります。 そこには、華美な装飾はありません。 必要な機能を果すために、必要なものが整然と配置されています。 そこには、凛とした美しさがあります。 商品の価 […]

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思っていることは言葉にする

日本の慣習として、思っていることを口に出さないことがあります。 下手に相手を刺激するよりも、黙ってやり過ごした方が良いこともあります。 時間がすべてを解決してくれれば良いのですが、そうでないこともあります。   […]

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臭いものに蓋をする

一般的な日本人の傾向として、臭いものに蓋をしようとします。 何かあってはならないことが起こった際に、それを正そうとするよりも、なかったことにしようとします。 これは、ムラの論理です。 波風を立てて和を乱すよりも、多少の不 […]

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会話を展開させる

信頼関係を築くのに、コミュニケーションは不可欠です。 お互いのバックグラウンドや意見を交換し、共通点を見つけて行くことで、信頼は深まっていきます。 信頼関係を築くコミュニケーションスキルとして、ミラーニングがあります。 […]

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行間を埋める

人の本音は、しばしば行間に含まれます。 そのため、商談では行間を埋めながら、相手の本音を理解する必要があります。 文脈から空白の部分を論理的に埋めていきます。 あくまで仮説ですので、質問をするなどして、確かめる必要もあり […]

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未来の話をする

終わったことを、いつまでもグチグチと言い続ける人がいます。 何度も何度も話を蒸し返しながら、そのことにこだわり続けます。 原因究明や反省をすることは大切ですが、このようなタイプはそれが目的ではありません。 ときには、自分 […]

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経営手法を使いこなす

世の中には、様々な経営手法があります。 どれも成功体験の中から生まれた、価値ある手法です。 しかし、これが絶対というものはありません。 目的と状況に応じて、使いこなす必要があります。   手法を使い慣れないうち […]

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固定概念を捨てる

イノベーションを起こすには、固定概念を捨てる必要があります。 固定概念とは、自分たちなりの定義のことです。 自分たちのビジネスは、このようなものである。 自分たちの商品は、こうでなければならない。 このような定義を知らず […]

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違う立場を経験してみる

相手の立場で考えることは大切です。 大切ですが、本当に相手の立場になるというのは難しいものがあります。 どうしても、自分の立場でものごとを考えがちです。 相手の立場で考えるには、2つの方法があります。   ひと […]

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