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 経営コラム


思考力

2024年抱負

新年あけましておめでとうございます。 2024年は、「自己研鑽」に励みます。   本年も経営環境の大きな変化が起こる可能性が高いと考えています。 荒波を乗り越えるべく、経営コンサルタントとして企業様の支援をしっ […]

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2023年ふりかえり

2023年は、「リセット」の一年でした。 アフターコロナは、すぐ元に戻ると考えていたのですが、なかなかそうはなりませんでした。 そのため、価値観のズレが生じてしまいました。 その軋轢を解消するために、一旦立ち止まり、見直 […]

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2023年最も共感した一冊

今年も100冊以上の本を読みました。 その中で最も共感した一冊は、名和 高司著『桁違いの成長と深化をもたらす 10X思考』です。 これまで話題になった思考法や理論について、メリット・デメリットやその後の評価などが、端的に […]

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2023年抱負

新年あけましておめでとうございます。 2023年こそは、「変化」の年にしたいです。 長引く不安定な社会情勢も、今年の夏頃には落ち着くのではと期待しています。 その後にどのような新たな流れが生まれるのか注視しながら、機を逃 […]

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2022年ふりかえり

2022年は、「忍耐」の一年でした。 終わらないコロナ禍に円安物価高と経営環境は悪化を続けました。 新しいことを始めるにはリスクが高く、仕込んだことを実行に移すことができませんでした。 コロナ禍に関しては、2年半くらいは […]

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2022年もっとも共感した一冊

2022年もっとも共感した一冊は、「該当なし」です。 選定基準は、内容に共感することはもちろん、新たな発見があったり、自分の中で言語化できていなかったことが表現されていたりと、驚きがあることです。 近年、後者の驚きがある […]

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状況を受け入れる

仕事柄、状況予測をします。 予測通り良い結果になれば、「よし!」とガッツポーズしつつ、やるべきことを進めていきます。 予測に反して良い結果になれば、「ラッキー!」と言いつつ、どうすればこのチャンスをものにできるか考えます […]

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周囲の力を活用する

最近携わっている案件で感じていることがあります。 それは、上手くいっているところほど周囲の力を借りていて、上手くいっていないところほど自力でなんとかしようとしています。 周囲の力を活用するには、ふたつのポイントが必要です […]

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2022年抱負

新年あけましておめでとうございます。 本年もよろしくお願いいたします。   新型コロナウイルスはまだ油断ができませんが、アフターコロナに向けてまた社会が大きく動くと予測しています。 それに伴い大小様々なうねりが […]

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