経営コラム

思考力

Posted by 菊地亮太 Date 2016年10月9日 Category 思考力, 経営力

先日のNASで、株式会社ティアの冨安徳久社長のお話を伺いました。気持ちのこもった話にのめり込み、あっという間に2時間ノンストップで過ぎてしまいました。自分の仕事に誇りを持ち、人々を幸せにしようという姿勢に、大いに刺激 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2016年10月6日 Category 思考力, 組織力

人に教えるという行為は、素晴らしいことです。相手を成長させ、自分も進化することができます。相手に理解させるために、自分の考えをまとめることで、自分もより深い理解を得ることができます。相手に良質の刺激を与えることがで […]

Posted by 菊地亮太 Date 2016年9月27日 Category 思考力, 経営力, 経営革新

論理的思考は、ものごとを整理するのに役立ちます。フレームワークを活用すれば、抜け漏れや重複を避けることができます。しかし、現実的には、枠に収まらない事象も多々あります。そのような事象をいかに上手く処理できるかは、そ […]

Posted by 菊地亮太 Date 2016年9月25日 Category 思考力, 経営力, 経営革新

順調に進んでいるようでも、突然嵐に見舞われることもあります。深い霧に包まれて、何も見えなくなることもあります。このようなときに、闇雲に動いては、危険です。まずは、状況が好転するのをじっと待つことです。自分の立ち位 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2016年9月23日 Category 思考力, 経営力, 経営革新

問題の原因のある場所は、2つあります。自分の中と外です。内部環境と外部環境とも呼ばれます。この内、自分たちで何とかできるのは、自分の中である内部環境です。問題解決の答えは、自分の中にあります。自分 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2016年9月22日 Category 思考力, 経営力

何か問題が起こったときに、すぐに対応するのは良いことです。ただし、ただ闇雲に手当たり次第対応していても、問題が解決しないばかりか、悪化させてしまうこともあります。まずは、問題の原因を追求することが必要です。 &nbs […]

Posted by 菊地亮太 Date 2016年9月2日 Category 思考力, 経営革新

人は、いざというときに素が出ます。いざとなってからでは、もはや何も準備出来ません。これまでの努力が問われます。何も取り繕わず、素の実力で勝負するしかありません。このような状況下で成功するには、日頃の準備が物を言い […]

Posted by 菊地亮太 Date 2016年8月29日 Category 思考力, 経営力

やることが多過ぎて、何から手を付けて良いか分からない。問題が複雑過ぎて、どこから手を付けて良いか分からない。このようなときは、できることから始めてみるのも一手です。糸口になるところや、簡単にできそうなことから着手し […]

Posted by 菊地亮太 Date 2016年8月26日 Category 思考力

緊急ではないが重要なことに時間を割くことは、とても大切です。よく言われていることですが、なかなか実行できないことでもあります。目の前の仕事に追われたり、現状に不満がなかったりすると、わざわざ挑戦する時間を取ろうとしま […]

Posted by 菊地亮太 Date 2016年8月22日 Category 思考力

人は必要なときに必要な人に出会うと言われます。ご縁という見えない力もありますが、本人の意識の変化もあります。意識が変化することで、以下の2つの効果があります。ひとつは、自分が必要とすることが明確になる […]