経営コラム

経営力

Posted by 菊地亮太 Date 2015年6月13日 Category 経営力

同じことを繰り返していると、効率が良くなります。効率が良くなることで、ますます同じことを繰り返します。その結果、そのやり方は強固なものになります。強固な殻は自分の身を守るのに役に立ちます。一方、殻が硬すぎると、そ […]

Posted by 菊地亮太 Date 2015年6月12日 Category 経営力

先日、新しいビジネスバッグを探して、ネット検索をしていました。市価の1/3の価格で販売しているサイトをみつけました。しかし、サイトの作りが雑なことと、価格が安すぎることから不安を覚えました。購入前に問い合わせをした […]

Posted by 菊地亮太 Date 2015年6月11日 Category 経営力

支援先によっては、みんなでミーティングを行うことがあります。みんなでとは、部門全員、会社全員が参加するということです。だいたい10-20人くらいになります。ファシリテーションにコツはいりますが、メリットもたくさんあ […]

Posted by 菊地亮太 Date 2015年6月10日 Category 経営力

カイゼン活動を続けていると、踊り場に達することがあります。徐々に成果が上がらなくなることもあれば、突然成果が出なくなることもあります。それまでと同じことをしているので大丈夫と思っていると、ゆでガエルになる可能性があり […]

Posted by 菊地亮太 Date 2015年6月8日 Category 経営力

偉人や著名人の言葉は、よく引用して話されます。書籍やSNSなどでも多数紹介されています。それを見たり聞いたりして、素晴らしいと感じても、実際に行動に移せる人は少ないようです。その原因のひとつは、自分（受け手）と偉人 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2015年6月7日 Category 経営力

ネガティブな感情よりも、ポジティブな感情のほうが好まれます。後ろを向いているよりも、前を向いている方が進みやすいからです。しかし、ネガティブな感情もきちんと向きあえば、推進力になります。例えば、「悔しい」という感情 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2015年6月6日 Category 経営力

改善の取組みが実を結ぶまでには、一定の時間がかかります。再生事例などでは、単月黒字化に一年ほどかかることが多いです。これまでの最短記録でも、3ヶ月です。もちろん、着手時の赤字の規模にもよりますが、結果が出るまでには […]

Posted by 菊地亮太 Date 2015年6月5日 Category 経営力

支援先の方と販売戦略を考えていると、様々な意見が出てきます。パッケージのリニューアルやネーミングからブランド戦略まで、多岐に渡るアイデアが生まれます。上手くいきそうなものもあれば、そうでないものもあります。すべて試 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2015年6月4日 Category 経営力

逆境を生き抜いた方々の本を読んでいると、共通点があることに気がつきます。それは、「信じる対象」、「状況の客観視」、「仲間の存在」です。与えらた状況は違えども、この3つの存在の有無が、状況を克服できるかどうかを左右して […]

Posted by 菊地亮太 Date 2015年6月2日 Category 経営力

失敗しても、成功するまで続けることは大切です。失敗を糧にして、次の一歩につなげていきます。しかし、可能性のなくなった挑戦に、それ以上資源を投入しても無駄です。可能性のなくなった失敗は、素直に受け入れて、次の挑戦に資 […]