経営コラム

経営革新

Posted by 菊地亮太 Date 2020年12月30日 Category 思考力, 組織力, 経営革新

2020年も100冊以上の本を読みました。その中で、最も共感した一冊は、パティ・マッコード著『NETFLIXの最強人事戦略自由と責任の文化を築く』です。ハイパフォーマーを前提とした、成果達成型の組織は、日本の人事文 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2020年12月28日 Category 組織力, 経営力, 経営革新

チームづくりにおいて、率直な関係を築くことは不可欠です。率直な関係ができあがっていれば、客観的な議論で意見が異なったとしても、その後の関係が悪化することはありません。むしろ、相互理解が深まり、より良い関係になります。 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2020年9月10日 Category 思考力, 経営力, 経営革新

経営戦略を立案する上で、データ分析は欠かせません。データは嘘をつかないと言われますが、その解釈にはバイアスがかかります。極力客観的に判断する必要があります。データを読む際には、変化と異常値に着目します […]

Posted by 菊地亮太 Date 2020年8月29日 Category 経営力, 経営革新

何かをできるようになるには、知識と実践の2つが必要です。どうすれば良いのか分からなければ、できません。やり方を知っていても、実際に行動できなければ、できません。知識と実践の両方が必要です。知識には、 […]

シェア拡大は、事業活動の中でも、大きなテーマのひとつです。いかにシェアを拡大するかを巡って、様々なマーケティング理論が登場してきました。これまでの多くの理論は、いわば「綱引き」のやり方です。資金力、商品力、プロモー […]

私の支援先の中には、新型コロナの逆風の中でも、売上を伸ばしているところがあります。各社で状況も取り組みも異なりますが、大技小技を仕掛けながら、なんとかできることをしています。大技とは、これまでと商売や経 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2019年11月22日 Category 思考力, 経営力, 経営革新

悩んだり、迷ったり、人生も経営も判断の連続です。常に、適切な判断を素早く下せれば良いのですが、そうもいかないこともあります。悩みや迷いを払拭しなければ、決断をすることはできません。悩みや迷いの原因を突き止めて、適切 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2019年9月16日 Category 思考力, 経営力, 経営革新

限られた経営資源で、大きな成果を上げるためには、やり方を工夫しなければなりません。これさえやれば上手くいくという方法はありませんが、適切な方法はあります。それは、成果を意識しながら、効率的なやり方を選択することです。 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2019年6月29日 Category 組織力, 経営力, 経営革新

トップダウンとボトムアップは、意思決定の方法ではありません。決定したことをどのように進めていくかの違いです。様々な状況を勘案して、方向性を決めるのは、リーダーの仕事です。このとき、どのような意見を取 […]

私の仕事は、クライアントさんの利益を最大化させることです。利益を出す方法は様々あり、クライアントさんの状況に合わせて提案しています。しかし、利益の出し方について話をしていると、まったく考え方が違うなと感じることがあり […]