本日は、業務改善コンサルティング・ケーススタディのチーム討議と解説でした。 今回の設問は漠然とした内容であったため、解答内容は人によって様々でした。 量や細かさに関しても千差万別で、他の人のプレゼンテーションが参考になり […]
日記
業務改善コンサルティング ケーススタディ
本日は、業務改善コンサルティングのケーススタディに取り組みました。 今回のケースは作業の流れや、労働時間の中からムダを見つけ出し、 そこを改善していくというものです。 しかし、実際の業務を見ずに、データだけ見ていても、現 […]
業務改善コンサルティング
本日は久しぶりの座学でした。 業務改善のポイントや、そのための調査方法を解説いただきました。 業務改善推進のポイントは以下の通りです。 ①徹底して可視化（見える化）する。 ②多角的な視点から検討する。 →他者の目から判断 […]
総合コンサルティング（小売業） 最終日
本日は、総合コンサルティング（小売業）の相互発表及び解説でした。 実習の10日間を挟んでの講義のため、なんだか妙な感じがします。 やはり、続けてやらないと、詳細を忘れてしまったりします。 今回の相互発表は、より実践的に3 […]
第5回診断実習 7日目
実習も残り2日となりました。 本日は明日の報告会のリハーサルを行いました。 チームによって完成度の差が大きくなっていました。 プレゼンテーションの仕方を修正すればよいレベルの人もいましたし、 提案内容そのものに問題のある […]
第5回診断実習 6日目
本日は報告書を完成させました。 調査事実をもとに仮説を立て、その解決策を提案内容として考えました。 べき論にならないように、当社が明日からすぐに実行できるかどうかを基準に、具体策を提案しました。 今回の実習は順調に進んだ […]