経営コラム

日記

Posted by 菊地亮太 Date 2012年5月13日 Category 日記

科学的経営研究会に参加してきました。今回は会場が和室でした。そのため、机と椅子は配置せず、各々好きな場所に車座になって座りました。もともと活発に意見交換がなされている研究会なので、このようなスタイルの方が適している […]

Posted by 菊地亮太 Date 2012年5月12日 Category 日記

自分の失敗談を語れる人は強いと言われます。それは、自身の過去の過ちや至らなさを認めることになるからです。欠点を認める勇気があることが、強さとして評価されます。信頼関係を築く上で、自己開示は不可欠です。特に、弱い部 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2012年5月9日 Category 日記

日本生産性本部で行われた、「教える」技術向上セミナー第2回に参加してきました。隣の部屋では、中小企業診断士養成講座の第1回の実習の準備を行っていました。 1年半前の初めての実習を前にした高揚感がよみがえってきました。 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2012年5月8日 Category 日記

誰でも、成果を上げれば報酬を求めます。それは共通事項ですが、その動機には2種類あります。ひとつは、報酬を目的として、成果を上げるということです。この場合、報酬がインセンティブですので、報酬に満足しなければ、パフォー […]

Posted by 菊地亮太 Date 2012年5月6日 Category 日記

インターネットなどで、疑似体験が簡単にできるようになりました。それでも、自分で実際にやってみるのとでは、情報量が違います。自分がやってみることで、プロの技術のすごさも分かります。先日青空市場で購入した、はっさくとジ […]

Posted by 菊地亮太 Date 2012年5月3日 Category 日記

サンクコストとは、事業に投下した資金のうち、事業の撤退・縮小を行ったとしても回収できない費用のことを言います。この費用を気にするあまり、失敗するとわかっていても、ずるずると続けてしまうことがあるようです。なぜ損切り […]

Posted by 菊地亮太 Date 2012年4月30日 Category 日記

相手に何かさせるときの方法として、昔から「アメとムチ」と言われています。最近では、褒めた方がやる気になるということが認識されていますが、使い方次第では、「アメ」も有害になったり、「ムチ」が効果的になったりします。良 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2012年4月29日 Category 日記

日本生産性本部で行われた、「教える」技術向上セミナー第1回に参加してきました。同期や昔お世話になった先生方と再開することもできました。今回の参加者の方は、現役でセミナーなどを開催されている方も多く、お互いに刺激を受け […]

Posted by 菊地亮太 Date 2012年4月21日 Category 日記

先日、プレミアムインセンティブショーに出店しているブースの応援に行ってきました。しかし、取り扱っているものは、インセンティブ（販促ツール）にはあまり適さないものでした。結果的に、ほとんど実のある話はできませんでした。 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2012年4月20日 Category 日記

今朝TVを見ていたら、「褒める」ということについて紹介していました。褒めることをミーティングに取り入れることによって、従業員のモチベーションが上がり、サービスが向上したお店が紹介されていました。また、褒めるのにはコ […]