支援先の方が変わってきたなと思う瞬間に、数字で考えるようになってきた時があります。 それまでは、「目標達成できなかった」という報告だったのが、 「達成率97%でした」とか「新規案件が目標より1件少なかった」などと具体的に […]
日記
組織のボトルネックを解消する
2人3脚で速く走るためには、お互いの足並み(速さ)を揃えることが大切です。 参加人数が増えれば増えるほど、遅い人に引っ張られて、全体が遅くなります。 この遅い人が、製造工程におけるボトルネックです。 このボトルネックを解 […]
なめこフェスタ@上野ヤマシロヤ
上野のヤマシロヤで開催されている「なめこフェスタ」に行ってきました。 日曜日ということもあり、会場内には小学生くらいのお子さんがいっぱいでした。 なめこの大きなフィギュアやポスターもありましたが、みなさん商品を選ぶのに夢 […]
見えないものを見えるようにする
先日、シャンプーを詰め替えたら、パッケージに「プラスチックの使用量75%減」と書いてありました。 ボトルに比べて、詰替えはエコな事はわかりますが、数字で表わされるとその貢献具合がよく分かります。 カーボン・オフセットも表 […]
『選ばれる営業、捨てられる営業』
勝見明著『選ばれる営業、捨てられる営業』を読みました。 大手企業のバイヤーにインタビューを行い、あるべき営業マンの姿についてまとめられています。 私が実務で提案を受ける側であった時に感じていたことと同じようなことが、体系 […]