演劇企画集団 THE・ガジラの『さよなら渓谷』を見てきました。 定員70名程度の小さな劇場の中央に舞台が設置されていました。 幕が開くと、突然話のど真ん中に放り出されます。 10分したころには話の設定が分かります。 しか […]
日記
経営計画策定のプロセス①
【経営計画】 ・経営計画を策定するには、企業の現状を知ることと、将来ありたい姿を描くことが必要な作業です。 ・「企業の現状」と「将来のありたい姿」とのギャップが問題点です。 ・ギャップには利益額、売上高などの定量的なギャ […]
IE手法による作業改善②
〈運搬分析〉 ・効率的な運搬方法の導入、レイアウト改善等に役立てます。 ・運搬距離を短くできないか検討します。 ・活性指数を用いて分析します。 〈経路分析〉 ・多品種少量生産の工場において、工程の順序の類似のものに着目し […]
IE手法による作業改善/①
・工場(現場)を見て「おや？」と思ったところに問題があります。 そこで、IEを活用して裏付けをします。 ・工場見学での問題点の見つけ方は以下の3点です。 ①5分間じっと見ます（対象物を絞って、集中的に見る）。 ②5W1H […]
マネジメント・クリニック①
今回の講義は全3回の中の第1回でした。 マネジメント・クリニックと呼ばれる、生産性本部の企業診断の仕方を紙上で学びます。 午前中、簡単な講義があった後、いよいよ演習スタートです。 今回は完全な個人作業です。 今まではチー […]
財務管理ケーススタディ
本日の講義は、財務管理ケーススタディでした。 実例をもとにした演習問題はやりがいがありました。 財務の公式はだいぶ覚えたつもりでしたが、まだモレがあるようでした。 引き続き練習が必要だと痛感しました。 また、まだ財務諸表 […]
経営コンサルティング論②
Ⅰ 体験論的中小企業コンサルティング論 ・経営者の立場になって死ぬ気で取り組むのが本物のコンサルタントです。 ・クライアントが求めているのは、理論ではなく結果です。 ・淘汰に生き残るためには差別化が必要です。 ・知識(理 […]