Author Archives: 菊地亮太

論理的思考と柔軟性

Posted by 菊地亮太 Date 2016年9月27日 Category 思考力, 経営力, 経営革新

論理的思考は、ものごとを整理するのに役立ちます。フレームワークを活用すれば、抜け漏れや重複を避けることができます。しかし、現実的には、枠に収まらない事象も多々あります。そのような事象をいかに上手く処理できるかは、そ […]

Posted by 菊地亮太 Date 2016年9月26日 Category マーケティング, 組織力, 経営力

経営にスピード感は不可欠です。とはいえ、人によってその感覚は異なります。スピード感のある人が、そうでない人をなんとか動かそうと躍起になっても、逆効果になることが多いです。相手には相手なりの準備が必要なので、焦らずに […]

Posted by 菊地亮太 Date 2016年9月25日 Category 思考力, 経営力, 経営革新

順調に進んでいるようでも、突然嵐に見舞われることもあります。深い霧に包まれて、何も見えなくなることもあります。このようなときに、闇雲に動いては、危険です。まずは、状況が好転するのをじっと待つことです。自分の立ち位 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2016年9月23日 Category 思考力, 経営力, 経営革新

問題の原因のある場所は、2つあります。自分の中と外です。内部環境と外部環境とも呼ばれます。この内、自分たちで何とかできるのは、自分の中である内部環境です。問題解決の答えは、自分の中にあります。自分 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2016年9月22日 Category 思考力, 経営力

何か問題が起こったときに、すぐに対応するのは良いことです。ただし、ただ闇雲に手当たり次第対応していても、問題が解決しないばかりか、悪化させてしまうこともあります。まずは、問題の原因を追求することが必要です。 &nbs […]

Posted by 菊地亮太 Date 2016年9月21日 Category マーケティング, 経営力

ビジネスは、精神論や根性論ではありません。それでも、本気で売りたいという思いは大切です。顧客の役に立つ、この商品は本当に素晴らしいという思いがなければ、顧客に価値を伝えることはできません。まずは、売り手が自分の商品 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2016年9月20日 Category 組織力, 経営力

承認欲求は、人の欲の中でも強いものです。誰かに認められたいというのは、社会で暮らす以上、当然の欲求かもしれません。他者に認められるために、正当に努力する分には問題ありません。しかし、この欲が悪い方向に進むと、妬みや […]

Posted by 菊地亮太 Date 2016年9月19日 Category 経営力, 経営革新

何かを成し遂げるためには、コツコツと積み上げていくしかありません。経営革新は閾値を超えたときに起こります。閾値を超えてしまえば、あっという間に変化します。そのため、まるで一夜の魔法のように感じるかもしれませんが、閾 […]

Posted by 菊地亮太 Date 2016年9月12日 Category 経営力, 経営革新

週末に中野の街歩きイベントに参加してきました。参加者が街歩きをしながら、中野の美味しいものを買ってきてシェアするというイベントでした。街を歩いていると、これまで知らなかった発見がありました。情報として持っていること […]

Posted by 菊地亮太 Date 2016年9月7日 Category 経営力, 経営革新

何か新しいことを始める際にまずすべきことは、グランドデザイン（全体像）を描くことです。アイデアの取っ掛かりは、日々の業務の中から生まれます。そのアイデアを膨らませて、グランドデザインを作っていきます。 […]