見せ方を工夫するPosted by 菊地 亮太 Date 2014年4月20日 Category マーケティング 同じものでも、見せ方を変えると、印象が変わります。 直方体は、側面から見ると長方形で長く見えますが、底面から見ると正方形で短く見えます。 このように、見せる角度を変えることで、印象をコントロールすることができます。 面白 […] read more
魚群型組織Posted by 菊地 亮太 Date 2014年4月19日 Category 組織力 いわしなどの小魚は、群れを作ることで、大型魚に捕食されないようにしています。 各個体が統率を持って動くことで、あたかもひとつの大きな魚であるかのように振る舞います。 この群れが方向転換をする際には、複数の個体が一斉に向き […] read more
期待価値Posted by 菊地 亮太 Date 2014年4月18日 Category マーケティング 商品力=価値/価格です。 この価値とは、実際に利用した体験価値ではありません。 価値=体験価値-期待価値です。 期待価値とは、利用する前に相手が商品に対して期待している価値のことです。 相手の期待を超えて、初めて相手は満 […] read more
新規性を考えるPosted by 菊地 亮太 Date 2014年4月17日 Category マーケティング 本年度も多くの補助金・助成金が出ています。 それらの採択のキーワードの一つに、「新規性」があります。 新規性と聞くと、今まで自社でやったことのないことでなければならないと考える方も多いようです。 しかし、まったく現在の事 […] read more
環境を整備するPosted by 菊地 亮太 Date 2014年4月16日 Category 経営力 作業の効率を高めたり、何か新しいことを始めたりする時には、環境を整備することも大切です。 グチャグチャの机では、毎回作業スペースを確保したり、必要な物を探したりとムダが増えます。 きちんと5Sを実行して、環境を整えれば、 […] read more
強制執行をするPosted by 菊地 亮太 Date 2014年4月15日 Category 経営力 私の基本的な支援スタイルは、支援先の方々の自主性に任せて、自分たちで実行してもらうことです。 しかし、時には、私がハンドルを握って、強制執行を行うことがあります。 それは、以下のような場合です。 1.支援先の方がやり方が […] read more
判断基準を用意するPosted by 菊地 亮太 Date 2014年4月14日 Category 経営力 リーダーの役割の一つは、決断をすることです。 変化が激しい時代において、絶対解を出すことは不可能です。 与えられた条件の中で、最善の答を出さなければなりません。 人は悩めば悩むほど、強い印象に左右されます。 印象は主観的 […] read more
コレド室町Posted by 菊地 亮太 Date 2014年4月13日 Category マーケティング コレド室町に行ってきました。 この界隈は、一昔前は土日は人がいませんでした。 しかし、コレド室町2・3がオープンしてからは、道に人が溢れ、コレドの中もたくさんの人で賑わっています。 また、30代前後の若い人たちが増えたこ […] read more
「遊び」を作るPosted by 菊地 亮太 Date 2014年4月12日 Category 経営力 iphone siriに、「早口言葉」と指示を出すと、早口言葉に挑戦します。 これだけでも、おまけ機能ですが、何回かに一度は間違えます。 あの機械音声で、「失敗しました」と言われると、妙な違和感があり、思わず笑ってしまい […] read more
思考力とはPosted by 菊地 亮太 Date 2014年4月11日 Category 経営力 『採用基準』を読んでいたら、思考力に関する下記の式がありました。 思考力=思考スキル+思考意欲+思考体力 一般的に、思考力=思考スキルと思われがちですが、意欲と体力も必要という点に共感しました。 スキル、意欲、体力につい […] read more